近日,深圳中小企业密集申请IPO,欲将迎来一股上市高潮。这大多缘于政府的鼓励措施和相关政策支持。在争相上市的同时,中小企业也应该清醒地认识上市带来的新约束。
深圳今年出台了“创新型企业成长路线图资助计划”,明确了在深圳本地上市的科技型中小企业,将获得200万元的奖励,在其他市场上市的企业,也可获得100万元的奖励。另外,投资科技型中小企业的创投企业,也可获得高达其所投资资金20%的奖励。
“虽然每年推30家中小企业上市还是有一定的困难,但一个积极的信号是,政府出台了许多鼓励政策为企业上市创造良好的环境,而许多企业也已经开始真正行动起来了,一些上市企业所体现的财富效应也加速了改制上市的步伐,预计深圳本地企业将迎来上市的高潮。”
目前深圳中小企业已登陆中小板8家,通过审核1家,等待审核2家,20余家企业已在证监局开始辅导备案,还有30多家企业已聘请保荐机构开始了尽职调查工作,深圳老牌商企天虹商场也准备在年内挂牌中小板。
北京时间4月2日消息,据国外媒体报道,业界分析师及消息人士周日对外透露,中国有可能在2008年之前成立一家新证券交易所,主要针对上市要求较低的创业公司。该交易所成立后,将与纳斯达克(Nasdaq)股票市场或香港创业板市场类似,为那些注重技术创新的新企业提供上市平台。
中国政法大学刘继鹏教授近日在一次金融论坛上表示:“新证交所于今年成立的机会不大,但很有可能明年创立。”上个世纪90年代,中国先后创立了针对主板市场的上海和深圳证券交易所,2004年又在深圳证交所设立中小企业板块。不少分析人士曾预测,今年期间深交所中小企业板块很有可能被改造成类纳斯达克的创业板市场。
但一位消息人士称,新交易所未必就会在深圳设立,即也有可能设在其他城市,目前还没有就此作出最终决定。刘继鹏也表示,目前还没有确定新交易所上市企业的基本资质事宜。他认为,新交易所可能要求欲上市企业有至少一年的盈利历史。
1.250定律
拉德认为:每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250 名顾客。 在你的网站访客中,一个访客可能可以带来一群访客,任何网站都有起步和发展的过程,这个过程中此定律尤其重要。
2.达维多定律
达维多认为,一个企业要想在市场上总是占据主导地位,那么就要做到第一个开发出新产品,又第一个淘汰自己的老产品。 国内网站跟风太严重,比如前段时间的格子网,乞讨网,博客网,一个成功了,大家一拥而上。但实际效果是,第一个出名的往往最成功,所以在网站的定位上,要动自己的脑筋,不是去捡人家剩下的客户。同理,买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 注意审视自己的网站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣传最糟糕?你首先要做的,不是改进你最强的,而应该是你最薄弱的。
4.马太效应
《新约》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说: “主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应。 在同类网站中,马太效应是很明显的。一个出名的社区,比一个新建的社区,更容易吸引到新客户。启示是,如果你无法把网站做大,那么你要做专。作专之后再做大就更容易。
5.手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。
一个网站,你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。
6.不值得定律
不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好 不要过度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面,优化再优化程序,在你网站能盈利后,这些事情可以交给技术人员完成。
7.彼得原理
劳伦斯.彼得认为:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户,盛大想做娱乐,大家拭目以待吧。
8.零和游戏原理
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下, 总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1+(-1)=0 不要把目光一直盯在你的竞争网站上,不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站,挖掘新访客。
9.华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是: 一个人敷衍了事,两个人互相推诿, 三个人则永无成事之日。
如果你看准一个方向,你自己干,缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站,否则你会发现,日子似乎越过越快了,事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题,如何合作也是一个问题。你需要有计划。
11.牛蛙效应
把一只牛蛙放在开水锅里,牛蛙会很快跳出来;但当你把它放在冷水里,它不会跳出来,然后慢慢加热,起初牛蛙出于懒惰,不会有什么动作,当水温高到它无法忍受的时候,想出来,但已经没有了力气。 如果你是soho,注意关注你的财务。不要等到没钱了再想怎么挣,你会发现那时候挣钱更难。
12.蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。
做网站毕竟要遭遇这样的阶段,搜索引擎不理你,友情链接找不到,访客不上门。这是磨练。
13.奥卡姆剃刀定律
如无必要,勿增实体。
把网站做得简单,再简单,简单到非常实用,而不是花俏。google的首页为什么比雅虎好?
14.巴莱多定律(Paredo 也叫二八定律)
你所完成的工作里80%的成果,来自于你20%的付出;而80%的付出,只换来20%的成果。
附:
随时衡量你所做的工作,哪些是最有效果的。
1.马蝇效应
林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地,林肯吆马,他兄弟扶犁,而那匹马很懒,慢慢腾腾,走走停停。可是有一段时间马走得飞快。 林肯感到奇怪,到了地头,他发现有一只很大的马蝇叮在马身上,他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了,他兄弟就抱怨说:”哎呀,你为什么要打掉它,正是那家伙使马跑起来的嘛!” 在你心满意足的时候,去寻找你的马蝇。没有firefox,不会有ie7,firefox就是微软的马蝇之一。马蝇不可怕,怕的是会一口吃掉你的东西,像 ie当初对网景干的那样。
2.最高气温效应
每天最热总是下午2 时左右,我们总认为这个时候太阳最厉害,其实这时的太阳早已偏西,不再是供给最大热量的时候了。此时气温之所以最高,不过是源于此前的热量积累。
你今天的网站流量,是你一个星期或更长时间前所做的事带来的。
3.超限效应(溢出效应)
刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象,称之为“超限效应”。 别到别人论坛里发太多广告。别在自己网站上放太多广告。别在自己的论坛里太多地太明显地诱导话题。
4.懒蚂蚁效应
生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。 不要把注意力仅仅放在一个网站上,即使这个网站现在为你带来一切。你要给自己一些时间寻找新的可行的方向,以备万一。
5.长尾理论
ChrisAnderson认为,只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。 对于搜索引擎,未必你需要一个热门词排在第一位,如果有一千个冷门词排在第一位,效果不但一样,还会更稳定更长远。
6.破窗理论
栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修好,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。 管理论坛时,如果你发现第一个垃圾贴,赶紧删掉他吧。想想:落伍现在为什么那么多××贴?现在控制比最初控制难多了。
7.“羊群效应”,又称复制原则(Copy Strategy)
一个羊群(集体)是一个很散乱的组织,平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地,并在那里吃到了新鲜的青草,后来的羊群就会一哄而上,争抢那里的青草,全然不顾旁边虎视眈眈的狼,或者看不到其它地方还有更好的青草。
不要轻易跟风,保持自己思考的能力。
8.墨菲定律
如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。
除非垃圾站,否则不要作弊,对搜索引擎不要,对广告也不要。
9.光环效应
人们对人的某种品质或特点有清晰的知觉,印象比较深刻、突出, 这种强烈的知觉, 就像月晕形式的光环一样,向周围弥漫、扩散,掩盖了对这个人的其他品质或特点的认识。
不要轻易崇拜一个人或者公司、一个概念、一种做法。
10.蝴蝶效应
一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后,可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。
不管你做什么,网站或者其他,你都应该关注新闻。机遇或者灾难可能就在那。
11.阿尔巴德定理
一个企业经营成功与否,全靠对顾客的要求了解到什么程度。 我赞同别人的点评:看到了别人的需要,你就成功了一半;满足了别人的需求,你就成功了全部。尤其是做网站。
12.史密斯原则
如果你不能战胜他们,你就加入到他们之中去。
不要试图做孤胆英雄。如果潮流挡不住,至少,你要去思考为什么。
对冲基金一向给人不好的印象,因为它们经常在国际金融市场上掀起狂风巨浪,利用价格的剧烈波动挣取大幅度利润。
但最近美国出现一些怪事,好几个活跃的对冲基金联手用大股东身份控告某些上市公司管理层“不作为”,要求撤换管理层或把公司出售卖个好价钱。
本月初有个叫“Take-Two”的老牌游戏公司就被几家对冲基金联手声讨,他们合共手头上持有超过百分之四十六的该公司股票,于是公开叫板公司管理层,说要开除公司主要管理者,因为他们不作为导致公司业绩不好,管理层期权作弊(前任CEO已被美国证监会定罪被处罚)等等。
这件事情到目前为止还在进行中,假如真的如对冲基金方案,该游戏公司被迫出售的话,那这帮家伙就挣大钱了。
所以他们频频出击,最新发展到今天为止已经朝第6家上市公司举牌。
在今天最新的这份针对上市公司eSpeed的申诉书里面,洋洋洒洒一大堆列举公司主席利益冲突、公司股价上市后大跌而主席却拿高薪和或分配免费期权、对2007年预计支出数目偏大不合理等等,总之最后就是用持有公司股份9.3%的股东身份向美国证监会要求批准独立审计该上市公司。
共5家对冲基金持有9.3%的eSpeed股份,最早买的日期是2007年2月15日,就是说在这一个月内收集的,原来在最近的全球大跌市中这帮对冲基金可没有闲着。
在美国收购、并购可是最好赚的买卖,在上面那份针对eSpeed的申诉文件里面,列明了其中一家对冲基金就是专干把公司倒卖的生意,经它手的已经有20多家公司被重组或并购。
看来对冲基金又找到一种生财之道。
它们的手法不外乎找管理层犯了错误(如期权日期倒签)、股价长时间不寻常下跌、公司业绩财报在行业同比中有作弊嫌疑的上市公司,然后买入股票,再向证监会递交申诉。
它们就像一群专门攻击虚弱个体的豺狼,随时随地向弄虚作假的上市公司下手。
从这点来看,我到挺赞同这种势力的存在,上市公司弄虚作假很难防范,政府机构也不是随时随地能及时监管,但假如有帮能通过管制这种行为而取得利益的群体存在,能为小股民挺身而出,对那些想钻法律空隙的不法上市公司高管也具有警示震聂作用。
不知道中国概念股里面哪个会第一个胜出充当被诉对象?
延伸阅读:
《Take-Two investors plan board takeover》
《Activist hedge funds pressure 5 more companies》
《SCHEDULE 13D-eSpeed, Inc》
看到题目别以为我瞎编,这题目字字正确。
前些天看到纳斯达克某中国概念股跌了15%,我就去查了一下。
香港的China Development Group Corp公司,股票代码CTDC,看公司简介是做软件之类的,今天大跌是一则消息,如下:
HONG KONG, Feb 6, 2007 - China Technology Development Group Corporation (Nasdaq: CTDC) (“CTDC” or the “Company”) today announced in partnership with CCB International Assets Management Co., Ltd (“CCBI Assets”) to invest in Going International Limited (“Going”).
Going is the controlling shareholder of Huitong Food, which, upon completion of restructuring, will become the holding company of Luohe Huixi Food Co. Ltd. (“Huixi”), a limited liability company organized and existing under the laws of the People’s Republic of China, principally engaged in the business of meatpacking
manufacturing. Pursuant to the terms of the LOI, CTDC and Going will enter into an exchangeable note purchase agreement pursuant to which CTDC will subscribe and Going will issue, the Going Note for HK$10 million in cash. CTDC will be entitled to fully convert the Going Note into shares of Huitong Food prior to its proposed initial public offering on the Hong Kong Stock Exchanges. Going and Huitong Food have issued exchangeable notes on similar terms and conditions as the proposed Going Note to CCBI Assets.
CCBI Assets is a wholly owned subsidiary of CCB International (Holdings) Limited, a wholly owned investment bank established by China Construction Bank (“CCB”) in 2003. CCB is a leading commercial bank in China providing a comprehensive range of commercial banking products and services.
"The strategic investment in Huitong Food will help us to build up the solid foundation and penetration in Chinese food industry," said Mr. Alan Li, Chief Executive Officer of the Company, "And through close cooperation with Huitong Group and CCBI Assets, we may be able to leverage each party’s network and resources to further strengthen our growth strategies and expansion plans in the Chinese food industry."
好像说这个CTDC高科技公司和中国建设银行属下的资产管理共同投一个叫做“走路”的公司,这个“走路”公司是河南汇通肉食品股份有限公司(我从网上查的中文名)的控股公司,CTDC出一千万港币买这家公司的可转股债劵,河南汇通准备在香港上市。
CTDC公司CEO还说这次交易能让公司建立稳健的基础和渗透到中国食品工业。网上查了下,这间河南汇通肉食品股份有限公司“是集种植、养殖、加工、冷藏、销售、科研为一体的进出口企业集团,是河南生猪重点屠宰场,香港五丰行肉食品的重要生产加工基地”。
真是杀猪的。
搞不清楚这家做软件的公司为什么要投资杀猪场,还是这杀猪场买了这家纳斯达克上市公司的壳,但另一方面引出个有趣的问题:
在中国(香港)做高科技是不是还不如杀猪的有钱途呢?
不过话说回来,这家公司如果手头有现金,买一家具有稳定现金流的传统企业也不错,象李嘉诚也买百佳呢,挣钱虽不多,但胜在任何时候人人都要吃饭买菜,经济低潮时候能为集团提供稳定的现金流。
如果手中现金过剩,买杀猪场比买写字楼高明多了,中国的互联网公司没这个有创意,搜狐买写字楼,百度买地和这比还是略输一着。
想想我们不是好几家ISP手上有现金而主业缺乏新动力吗?倒不如效仿一下。
你说假如灵通、空中网、华友等等,你买奶牛场,我买鱼塘,他买鸡鸭鹅场,过年时候大家一起凑齐上桌就啥都有了,哈哈。
2006 ETF Winners and Losers
Fund Name Ticker Investment Objective Market Cap ($Mil) Calendar 2006 Total Return (%) TSC Rating Grade Calendar 2006 Winners iShares FTSE/Xinhua China 25 FXI Non-US Equity 4,031.4 82.98 A+ PowerShares Gldn Drgn Hltr USX Chn PGJ Non-US Equity 293.8 53.24 A+ iShares MSCI Spain EWP Non-US Equity 213.0 49.25 A+ iShares MSCI Singapore EWS Non-US Equity 711.8 45.68 A+ iShares MSCI Mexico EWW Non-US Equity 925.9 44.80 A- iShares MSCI Sweden EWD Non-US Equity 183.1 43.71 A+ iShares MSCI Brazil EWZ Non-US Equity 2,808.3 43.22 B- Calendar 2006 Losers HOLDRS Internet HHH Growth 230.3 -19.70 E- HOLDRS B2B Internet BHH Growth 24.8 -10.02 E- HOLDRS Semiconductor SMH Growth 2,684.0 -7.44 E-
可以看到排在头几位的都是非美国指数基金,全是发展中国家的,如中国、西班牙、新加坡、墨西哥、瑞典和巴西。
令人意外的最失败3个竟然是主攻互联网、B2B和晶片半导体的基金。
很好奇第一位的Xinhua China基金为什么回报率高达80%以上,用Google查了下(关键字:“Xinhua China portfolio”),找到老朋友早晨之星网站,原来这有齐各个基金的投资组合情况,再找另一个marketwatch.com的ETF中心看看,好像更直观,综述:
根据2007年1月数据,这个基金持有的股票占投资总额前10位如下:
| Company | % of Total Portfolio | Dollar Value (in thousands) |
| China Mobile Ltd 中国移动 | 10.89% | $46,049.45 |
| PetroChina Co Ltd 中石油 | 8.81% | $37,253.97 |
| Bank of China Ltd 中国银行 | 7.41% | $31,333.93 |
| China Life Insurance Co Ltd (China) 中国人寿 | 7.33% | $30,995.64 |
| CNOOC Ltd 中国海洋石油有限公司 | 6.15% | $26,005.89 |
| BOC Hong Kong (Holdings) Ltd 中银(香港) | 4.22% | $17,844.69 |
| China Petroleum and Chemical Corp (Sinopec)中国石化 | 4.18% | $17,675.55 |
| CITIC Pacific Ltd 中国国际信托投资公司太平洋分公司 | 4.15% | $17,548.69 |
| Ping An Insurance (Group) Co of China Ltd平安保险 | 4.05% | $17,125.83 |
| China Telecom Corp Ltd 中国电信 | 4.01% | $16,956.69 |
| Total: | 61.20% | $258,790.32 |
这些股票都在2006年有巨大升幅,所以这基金价值也随之上升,以前有同学问我怎么看基金热,其实很简单,你要先明白这些基金为什么挣钱、为什么亏钱,才能知道它的前途。
买基金其实是买基金经理,他/她业务水平如何,人品如何(例如最终会不会像部分上市公司老总那样乱来),决定了这个基金能否在同业中胜出。
选哪个基金同时也是在决定把自己的鸡蛋放到哪个篮子。
在美国,规定“共同基金”只能买股票,不能“沽空”,所以股市上升时候这类基金表现好些,但到了熊市它们就一筹莫展了,对冲基金本来着重“沽空”,所以熊市反而它们挣大钱,但最近几年由于北美股市持续上升,不少对冲基金也双向操作获利。
在中国“沽空”机制不健全,所以“买基金”其实相当于买“共同基金”,即这些基金集资回来的钱都是放在股市为主,股市好,它们挣钱。
我相信2007年的中国股市将会替代房地产成为社会焦点,保险、电信、金融、铁路、空运、能源等垄断行业公司从H股、欧美等回归A股市场,将掀起阵阵狂潮,好景大概能持续至2007年底甚至2008年春天。
2007年社会资金将向股市聚集,第一个受冲击的行业是房地产,因为炒楼的人都跑去炒股了,而国家不断出台的各项措施都是针对压制楼价的,原因很简单,房价急升老百姓叫苦连天,影响和谐社会建设,但股民就算有朝一日亏大钱,只会自己跳楼自杀而不会造成巨大的社会影响。
所以,在中国目前而言,买基金其实和买股票无异。股市好,基金业绩也许好,股市塌,基金一样跑不了。
我的看法:目前国内大体上来看只有房产股票等等投资渠道,但这不能从体制上推动国家经济核心竞争力像美国一样的大踏步迈进。中国应该发展壮大本土产业投资基金、私募基金、风险投资、三板市场退出渠道等等创业孵化器,提高核心竞争力,鼓励创新。我们看一下国内资金情况现状:
过剩的货币仍然像地下汩汩涌出的泉水一样———扣除了每年经济增长需要的货币增加量约4000亿元左右的人民币之外,专家估计,2006年一年新增了大约6000亿元左右的过剩资金。
中国央行目前已经将流动性管理作为其重要的目标———2006年至今已经5次上调法定存款准备金率,而且每个月以高利率定向发行票据,以收紧市场上过剩的货币流动。
2月27日,上海金融工作会议也明确,将进一步加大对流动性的管理,从商业银行层面收紧贷款规模。
过剩6000亿
2月25日,央行上调存款准备金50个基点,将收紧货币供应约1600亿,这已经是2006年至今,央行第五次上调存款准备金率。
最新的央行货币政策执行报告称,5次上调存款准备金率共3个百分点,深度冻结流动性约1万亿元。2006年底央行票据余额3.03万亿元,而在2005年底的数字为2.07万亿元,由此回笼的货币约9600亿元。
“事实上,从央行上调存款准备金率来看,对于收紧流动性的效果并不明显,主要是由于各家商业银行在央行那里的超额备付已足可以应付上调的存款准备金。”一家国有商业银行资金业务部人士表示。
另一方面,据法国巴黎百富勤中国总经济师陈兴动估计,仅外汇占款一项,2006年全年增加约3700亿美元,约2.9万亿元人民币。
这个数字减去央行回收的货币约2万亿元,粗略算来,仅仅外汇占款一项,央行不得不被动投放货币,市场增加约1万亿的货币。
据推测,每年市场上应增加约4000亿左右的货币,那么所谓的流动性过剩,也就是有新增约6000亿元资金在寻找出口。
瑞士一波首席经济学家陶冬表示:“2004年和2005年央行没有用市场化措施回收流动性,而是行政干预,要求各商业银行不要以发放贷款的方式,来控制流动性。这造成了超额存款准备金的大幅上升,同时因为能够发放的贷款数额小,银行没有提高存款利率的动力。于是,形成了现在银行的资金从‘后门’流出,人们把钱从银行取出来,投资到股市。”
潮涌资产市场
如此规模的过剩货币已经造成了中国的资产市场价格井喷:中国股票市场2006年全年为全球第一;房地产价格在国家的宏观调控背景下仍然出现了一定的上涨。这在很大情况下被归结为流动性过剩所造成的。
海通证券预测,2007年-2010年,人民币升值的幅度将达到12%-18%。2007年,中国贸易顺差持续扩大,预计将达到1700亿美元。全球资金将继续涌入中国这个资产“洼地”:直接投资、间接投资和战略投资,以各种身份,房地产投资基金、股权投资基金、风险投资基金,还有改头换面的对冲基金涌进中国;在房地产市场上、在收购兼并市场上、在股市上,大量各类外资进入使外汇积累不断上升的同时,通过结汇把全球过剩的流动性输入到了中国。
在中国,流动性泛滥不仅沿袭了全球整体的大趋势,而且又在人民币不断升值的预期下,尤为显着。流动性过剩,空前的成为中国央行面对的首要问题。
2月27日,上海金融工作会议上,央行上海总部副主任胡平西表示,上海总部将加强窗口指导,通过金融形势分析会、现场指导等多种方式,引导金融机构保持信贷规模的适度增长和均衡投放。通过对《上海市信贷投向指引》的修订,引导金融机构加快信贷结构调整和赢利模式转变。同时,关注中国银行(4.71,0.05,1.07%)业全面开放后外资银行贷款行为变化及其对货币政策调控的影响。
“事实上,我们内部在去年,对流动性过剩问题就一直很头疼,能用的办法就那么多,但是人民币小幅升值又是不可避免的趋势。今年以来,人民币升值幅度远远加快,但是目前的升值幅度仍然没有达到国际上的预期,所以还会有大量的热钱涌入中国。在我看来,人民币升值过快的危险要大于升值不到位。”国家外管局上海分局官员对记者称。
而面对如此规模的已经到来和即将到来的流动性过剩局面,央行方面的对应措施显得捉襟见肘。
除了一直使用的公开市场操作、提高存款准备金率之外,用于消化巨额外汇储备的外汇投资公司也将今年成立。
据悉,外汇投资公司可能采取淡马锡的模式,负责对中国1万亿外汇储备中的2000多亿进行投资;另外,由汇金公司掌握1000亿;外管局掌握7000亿左右,由下属的中国国际储备中心进行多元化投资。陈兴动说,2007年的加息也将跟外汇投资公司面世时间有关,“如果是在上半年外汇投资公司就成立,那么可能不会加息;如果是下半年或者年底的话,那么在第二季度,央行会采取加息的措施。”
在我们探讨谁将会在2007年当中引领全球互联网的潮流之前,让我们先来看看究竟是什么原因让那某些网站在2006年当中获得了非凡成功。简而言之:“市场(Marketing)”、“内容(Content)”、“可用性(Usability)”、“设计(Design)”以及“行为(Behavior)”是促使一个网站获得成功的主要因素。
1. “互联网市场(Internet Marketing)”是“感知度(Presence)”(它的推广做得有多棒?它的知名度有多高?)和“自我驱动(Self Dynamic)”(它作为产品的自我定位有多棒)的综合体。
2. “交互式内容(Interactive Content)”是“构造(Constructivity)”(它所提供的内容/服务实用吗?可用吗?上面的文字可信吗?它们能刺激起用户的书写欲望吗?它们能够出引导积极的反应吗?)和“唯一性(Uniqueness)”(它们是首创的吗?它们特别吗?)的综合体。
3. “可用性(Usability)”是“结构/信息建筑学(Structure/IA)”(所有的内容都是按照一种可理解的方式组织的吗?我现在在什么位置?我能够到哪儿去?)和“用户界面组织(organisation of the User Interface)”(我能明白到每项功能的位置及其在那里的原因吗?我能理解它究竟是怎样工作的吗?它能够像我所期望的那样工作吗?)的综合体。
4. “网页设计(Web Design)”是“排版(Typography)”(所有的文字都易于阅读吗?这样的排版方式适合于网络吗?)和“对细节的关注(Attention to detail)”(这个网站在乎小的东西吗?它的风格是精细式的,还是粗放式的呢?)的综合体。
5. “在线行为(Online Behavior)”是“交互伦理(Interactive Ethics)”(网站的作者/拥有者具有积极的开放式的思想和态度吗?他们遵从基本的礼貌规范吗?)和“民主(Democracy)”(他们是致力于构筑一个民主式的开发网络,还是仅仅是为了满足自己的金钱欲望呢?)的综合体。
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| 2007年互联网趋势地图 |
我们都知道去年互联网网站的年度冠军是Youtube。假如你想知道它成功的原因的话 —— 这已经不再是个秘密了。Youtube 拥有完美的自我驱动力,它从本质上来讲就具有非常强的建设性,它的可用性和外观设计都非常得棒,但是最为重要的是:尽管从道德层面上来讲她有些时候都游走于灰色区域之中,但 Youtube 却是一个异常民主的社会平台。你想知道为什么Google 没有在行为方面取得高分吗?
1. 是他们可以直接访问的巨大的实时市场数据的总量让Google远远地领先于了自己的竞争对手(为什么从来没有任何人提起过这一点?)。
2. Google只是为Google自己和巴西一类的专制政府而服务。
3. Google正在一步步成为下一个全球性的垄断者,这将能够让它确立出自己的网络标准。
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| 2006年互联网顶级服务、平台和工具网站的各项表现 |
图中一些单词和图标的含意:
Pres:感知度(Presence)
Dyn:自我驱动(Self Dynamic)
Cons:构造(Constructivity)
Id:唯一性(Uniqueness)
IA:信息建筑学(Information Architecture)
UI:用户界面(User Interface)
Detail:对细节的关注(Attention to detail)
Read:可读性(Readability)
Ethics:数字道德(Digital Ethics)
Dem:民主(Democracy)
金色五角星:出类拔萃的
红色斜向上箭头:进步中
紫色水平箭头:表现稳定
深蓝色斜向下箭头:后退中
浅蓝色向下箭头:浮夸的,不酷的
黑色小地雷:糟糕的,恐怖的
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将古老的《纽约时报(New York Times)》网站放在前卫的 slashdot 之前,这也许会招来很多人的非议。但是,假如你更看重于独创的网站内容,以及以用户为中心的网站设计的话,你就会赞同我这种观点。在去年中,纽约时报网站成为了拥有最佳用户界面和最关注于细节的新闻类网站。假如你知道在纽约时报的帮助之下,美国的中期选举拥有了巨大的覆盖率的话,你就会明白我所说的是什么意思。微软的 MSN 之所以能够出现在这里,是因为它巨大的网络访问量。虽然其不太严谨和客观,但是能够在Alexa 网站排名中获得第二名的地位依然很能够说明问题。
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| 2006年互联网顶级新闻类网站的各项表现 |
今年排名第一的社会性网络网站是来自日本的 mixi。假如你不懂日语,而又没有一个朋友在 mixi 中能够邀请你加入的话,你将永远不会知道为什么它能够夺冠。这真是遗憾!而在用户界面设计方面非常小家子气的 Facebook 无疑拥有着最大的增长潜力,有可能会在2007年当中横扫这一领域当中的每一位竞争对手。比起 myspace 来说,Facebook 更有可能在日本取得成功。另外,在巨大的金钱诱惑之下, Mark Zuckerberg 并没有将 Facebook 卖给 Yahoo 。为什么?因为 Google 没有将自己出售。Craigslist 也没有将自己出售。Mark Zuckerberg 究竟是想要追随哪一位前辈的前进步伐呢?
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| 2006年互联网顶级社会性网络的各项表现 |
很显然今年的冠军是 Reddit。聪明的用户社群、聪明的系统、聪明的开发者、光明的未来。不需要再列举更多的理由了。
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| 2006年互联网顶级社会性链接列表网站的各项表现 |
毫无争议的冠军:37 signals 。他们的网站几乎可以用完美来形容。当然了,当我们谈论到去年最为喧嚣的网站的时候,没有任何办法可以回避微软公司的网站,虽然他们所推出的想要表现“忧郁主题”的新网站设计只算得上是一次悲伤的尝试。在去年中,Edelman 的表现出现了大幅的下滑。没有任何真正的特长,完全没有遵守数字道德规范,全面的下跌。不过单单从感知度一方面讲的话,和Technorati的那笔可疑的交易的确是物有所值了。
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| 2006年互联网顶级企业类网站的各项表现 |
时髦、机灵、有趣的冠军:Subtraction。这个博客网站的作者是《纽约时报》在线网站的创意主管,因此事实上他获得了两个冠军。
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| 2006年互联网顶级博客类网站的各项表现 |
也许您认为我遗漏一些话题,欢迎您能够在后面的评论当中指出来。
据说Pez糖盒正是奥米迪亚创办eBay的根源。他的未婚妻担心搬到硅谷后将再没有机会扩大她的Pez收藏。奥米迪亚于是开发了一个网上旧货市场,让任何人在任何地方都可以光顾。网站名字源于奥米迪亚的技术顾问公司Echo Bay,第一宗交易的货物是一只坏掉的激光指示器。
在那之后,情况大为改观。人们在eBay上花掉的时间远超过其他网站。eBay号称在全球拥有2亿用户,eBay已经成为网上拍卖的代名词,它早已不是一个只卖旧货的网上跳蚤市场。跨国公司也开始用它销售新产品;许多人辞掉了自己的工作,整天以eBay为业。用eBay上瘾的人满口“负面信息反馈”,总在抱怨被 “狙击手”抢拍到了心仪的商品。eBay拥有PayPal(在线交易公司)和Skype(网络语音沟通工具),使交易过程易如反掌。
2. wikipedia.com
诞生:2001年吉米·威尔斯(Jimmy Wales)在美国创建
用户:91.2万人/天
定义:在线百科全书
吉米·威尔斯生长在亚拉巴马州一个偏僻小镇Hunstville,他的学校只有1间教室,他们班一共只有4个学生。他的许多数时间都耗在看百科全书上,但是让他懊恼的是:这些书的视野都很保守;它们很难查阅,信息过时。
2001年1月,他想到了一个解决办法。Wikipedia是一个免费在线百科全书,与传统百科全书的基本差异在于:它可供所有人查阅,任何人都可以成为它的编辑。如果对某一词条,你有什么需要补充的地方——无论是有一两处数据修正还是一大段的附加文字——Wiki的模板都可以轻松实现。在新文本输入几分钟后,Wiki软件就能使词条得到更新。在上面你可以找到几乎任何信息——比如如何制作玻璃;太空探索中对尿布的使用,等等——假如果真有什么缺失的信息,你,任何人都可以补充上去。
像任何蓬勃生长的事业一样,Wiki也找到了不少批评。偶尔,一两篇诽谤文章会在wiki上隐藏几个月不被察觉。比如,不久前有人诬陷罗伯特·肯尼迪的一位前助手与他的谋杀有牵连。但是威尔斯说,诽谤和蓄意破坏者毕竟是少数,这些错误通常很快被其他 Wiki用户纠正。“那些经常使用Wikipedia 的人欣赏它的真正价值,也学会了信任它,有时某个恶作剧者会提交一张希特勒的照片冒充乔治·布什,但1个小时内就会有人纠正这个玩笑。”
3. napster.com
诞生:1999年肖恩·范宁(Shawn Fanning)在美国创建
用户:50万付费用户
定义:文件分享网站
1998年,美国东北波士顿大学的一年级新生、18岁的肖恩·范宁为了能够解决他的室友的一个问题——如何在网上找到音乐而编写的一个简单的程序,这个程序能够搜索音乐文件并提供检索,把所有的音乐文件地址存放在一个集中的服务器中,这样使用者就能够方便地过滤上百的地址而找到自己需要的MP3文件。到了1999年,令他们没有想到的是,这个叫做Napster的程序成为了人们争相转告的“杀手程序”——它令无数散布在互联网上的音乐爱好者美梦成真,无数人开始使用Napster。当然,唱片公司担心利益受到侵害,迅速对Napster发起攻击。2000年,Napster的流行度达到颠峰,拥有 7000万注册用户,不久范宁的公司被勒令支付数百万美元的拖欠版税。这使Napster原来的免费模式宣告终结。德国贝塔斯曼公司最终收购了 Napster,将其变成一个付费下载Mp3网站。Napster虽然合法化了,却失去了原来的魅力。事实上,Napster证明了网上自由分享音乐并不会伤害音乐家,相反,它帮助了许多人启动他们的音乐事业。从技术上说,Napster也是一个非同意义上的起始,他标志着P2P软件成功进入人们的生活。
4. youtube.com
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诞生:2005年查德·赫利(Chad Hurley)、陈士骏(Steve Chen)和乔德·卡林(Jawed Karim)在美国创建
用户:每天有1亿条短片被浏览
定义:视频分享网站
2004年末,San Mateo某个车库里,当查德·赫利和陈士骏在琢磨如何用一种简单的方法把他们拍摄的搞笑晚餐会录像放到网上与众人分享时,他们完全没有预料到自己的发明将会造成多大的冲击。这两名前PayPal公司雇员于2005年2月启动了简单易用的youtube。今天,它一跃成为互联网上最受欢迎的网站之一。每天的浏览量达到4000万次。通过网络的群众力量和口口相传的宣传方式,youtube迅速从一个分享家庭录像的网站变成了一个包罗万有的视频网站,在上面你甚至可以找到上世纪70年代的电视短片和古老的MTV。它也成为了业余电影制作者展示才能的地方。比如,十多岁的 David Lehre因为在youtube上发布短片《MySpace电影》一炮而红,已经有电影公司向他发出邀请。
并非所有电影公司都愿意看到他们拥有版权的古老影片片段被人贴到网上任人观看。陈士骏说:“我们的目的不是偷窃,当NBC(美国国家广播公司)要求我们撤消某些涉嫌侵权的视频时,我们照办了。”事实上,两周前,NBC刚宣布,计划与YouTube合作,在该网站发布情景喜剧《办公室》和谈话节目《周末午夜场》(Saturday Night Live)的预告片,未来还可能在网站上发布整集节目。已经有多家公司提议购买YouTube,但赫利和陈发誓,他们绝不会出售。两个人继续在他们的 San Mateo小阁楼里工作,招募了27名雇员,继续想方设法让网站更方便易用,与此同时,他们也和许多大电影公司签定了利润可观的合作协议。
5. blogger.com
诞生:1999年,伊万·威廉姆斯(Evan Williams)在美国创建
用户:1850万
定义:博客出版系统
上世纪70年代,在伊万·威廉姆斯生长的内布拉斯加州,电脑是非常罕见的东西。可是当他一开始接触电脑,就深受吸引。上世纪90年代,同样的引力让他来到加利福尼亚。他和两个朋友创建了Pyra实验事。最初,他们为公司编写项目管理软件。这是件沉闷而毫无魅力的工作。可是,不久他们创造了 blogger,世界从此改变。
威廉姆斯说:“有趣的事是,最初开始筹划Blogger时,我还很犹豫,因为看不到商业前景。我们搞的是公司,需要赚钱。我们看不出,这个业余爱好怎么能够带来财富。”这个业余爱好就是写博客,写网络日记——记录自己的思想、生活、观察、发表评论。上世纪90年代,博客已经在IT从业者中成为时尚,但是它需要建立并维护自己的网站;没有相关技能的人被排除在外。威廉姆斯发明了一个工具,它使在网上发表自己文字就像文字处理一样简单。可以说,怎样强调这一革新的重要性都不过分。它不仅仅创造了一种新的创造表达形式,还将媒体彻底颠覆。
过去,新闻内容都是由媒体企业发布,供大众被动消费。在Blogger出现后,人民大众就是内容。他们写自己的生活,写朋友或他们的宠物猫(在早期博客里有很多关于猫的内容。)单一的博客或许并没有多少读者,但是,整合起来他们的力量不容忽略。
谁也不知道网上到底存在多少博客。有人统计,每分钟就会出现一个新的博客。如果没有Blogger,这一场革命或许还是会发生,但是肯定要晚得多。
威廉姆斯说:“无论如何,类似的东西可能会出现。事实上确实有许多类似的东西。Blogger只是起到了推波助澜的作用,同样重要的是它出现得恰逢时机。”
6. friendsreunited.com
诞生:1999年史蒂夫和朱丽叶·潘克赫斯特(Steve & Julie Pankhurst)在英国创建
用户:1500万
定义:校友重聚网站
2000年7月,当互联网泡沫在他们周围破灭时,史蒂夫和朱丽叶·潘克赫斯夫妇俩正准备发起一种网络新现象。去年12月, Friends Reunited网站以1200万英镑的高价格被卖给ITV。这个网站是朱丽叶的创意。怀孕时,她突然发疯地想要知道过去的同学们离开学校后都在干什么。她的丈夫史蒂夫是一位电脑程序员,正与生意伙伴贾森·波特策划一个原创的网络点子。朱丽叶想到了一个满足她的最新嗜好的网站。她颇费唇舌才说服他们。“最终”史蒂夫说,“我设计Friends Reunited完全是为了让她闭嘴。”
这一网站起步缓慢,最初,每天只有6、7个人光顾,但是,2001年初,一切发生改变。当地一家电台在节目中介绍了 Friends Reunited,数万人试图同时登陆,导致网站唯一的服务器瘫痪。1个月内,网站用户从3000人增加到1.9万人。夫妇俩每天必须工作18个小时。 Friends Reunited迅速成为在英国家喻户晓的名字,注册用户激增到数百万。
7. drudgereport.com
诞生:1994年由马特·德拉吉(Matt Drudge)在美国创建
用户:每天800万至1000万页面浏览量
定义:新闻网站
从1994年问世以来,drudgereport(德拉吉报道)已从八卦的新闻简报发展成美国最有影响力的政治媒体之一。今天,德拉吉报道早已演变成网站drudgereport.com。它那陈旧、没有任何修饰的页面掩盖了它真正的影响力。在过去12个月,它的点击量达到350亿次;拜访者认为它是浏览突发新闻的首选之地。
喜欢戴软呢帽的马特·德拉吉纵览电视、互联网,寻找传闻和流言,然后把它们当作头条张贴到自己的网站上。大多数时候,这些报道只是与传统新闻网站的链接。偶尔,德拉吉也自己操刀。1998年,他第一个捅出了克林顿与莱温斯基的性丑闻。
今年,38岁的德拉吉被《时代》周刊评选为100位最有影响力的人之一。他自认为是不受编辑和广告商支配的前卫新闻人。而他的批评者,尤其是来自左派的批评者,认为他的报道偏向保守、充满恶意、毫无顾忌、错误连篇。
1997年,德拉吉报道的一篇文章指控白宫助理Sidney Blumenthal虐待妻子。这篇不实报道让德拉吉惹上了索赔3000万美元的官司。指控于2001年被撤消。2004年6月,德拉吉又因为错误报道总统候选人约翰·克里与实习生有染而公开道歉。
德拉吉被贴上过无数标签:民主的威胁、带调制解调器的笨蛋、大胆无谓的媒体行外人,等等,但是他在美国传媒中的重要性却是无可争议的。
8. myspace.com
诞生:2003年,汤姆·安德森(Tom Anderson)和克里斯·德沃夫(Chris DeWolfe)在美国创建
用户:1亿
定义:社交网站
3年前,当生业学院毕业生克里斯·德沃夫与朋友兼前乐队成员汤姆·安德森创建MySpace时,没有任何迹象表明这个交友网站很快将号称拥有1亿成员。两个人设想是把其他在线社区(比如Friendster, Tribe.net 、 LiveJournal等)的特色综合起来,再加上分类广告等新内容。
他们调配出了恰倒好处的菜谱:MySpace社区访问量以每天 24万的惊人速度增长,使它成为世界上访问量第4大的网站。德沃夫认为,网站成功的关键在于创办者于用户们的和谐交流。网站的特色之一是可以上传、在线听音乐,吸引了220万新兴乐队和音乐家假如网站,其中一些人——最著名的是 Lily Allen和北极猴子乐队——的成功在很大程度上得宜于MySpace的宣传。
去年,默多克的新闻集团以5.8亿美元的高价收购了MySpace的母公司Intermix,此举让左派音乐人一时惊慌失措,但是并没有导致大规模的抵制,因为这个网站的威力和价值已经大到无法忽视。
9. amazon.com
诞生:1994年,杰夫·贝左斯(Jeff Bezos)于美国创建
用户:在250个国家拥有超过3500万用户
定义:网上零售商,主要销售书籍、CD和DVD
地球上最大的书店最初被称为Cadabra,但是,当一名律师把它的读音听成cadaver(尸体)之后,贝左斯决定重新考虑。最终他选择了 Amazon(亚马逊),世界第一大河流的名字。80亿美元的收入证明这个名字确实起得很恰当。虽然,最初Amazon也是从涓涓细留开始的:它的第一个办公室位于西雅图郊外,办公桌是从旧门板改造的。但是,它很快成为网络奇迹的典范。1999年,贝左斯当选《时代》年度风云人物。Amazon的继续成功来自它大刀阔斧的削价和可靠的信誉。
10. slashdot.org
诞生:1997年,罗伯·马尔达(Rob Malda)在美国创建
用户:每月550万浏览量
定义:技术新闻网站兼网络论坛
罗伯·马尔达说:“我只是很喜欢玩硬件。”他的网站slashdot.org是为像他一类信息时代的技术狂们创办的新闻网站,也是世界上访问量最大的网站之一。《时代》周刊将马尔达评选为世界100大革新者之一,如此评论说:‘马尔达为互联网时代重塑了新闻的内涵。’
这个网站的大多数文章由用户撰写;简短的新闻摘要下面有原文链接,再接着是长长的讨论,有时,一个话题一天可以吸引多达1万条评论。Slashdot 首创了这种用户主导的新闻内容,受其启发的网站包括google新闻和Wikipedia。2002年,该网站在泄露了微软案判决结果,而新闻曝光时微软公司和美国政府都尚未得知判决结果。Slashdot效应一词因而产生,它的指的是,由Slashdot链接造成某网站交通堵塞,并导致其服务器瘫痪。
1997年,21岁的马尔达开始了我们今天称之为博客的东西,也是Slashdot的前身。随着用户增加,他既要上大学、做兼职还要管理网站。“有许多个晚上我根本没时间睡觉。”两年后,Andover以500万美元买下Slashdot,马尔达与其他伙伴瓜分,还共同分享了价值700万美元的股票。 2000年VA Linux(现名Va软件)以9亿美元收购Andover。现在Slashdot有10名雇员致力于网站维护。他们大多数住在加州。马尔达留在密歇根,担任Slashdot董事。他于2002年在网站上向妻子凯瑟琳求婚。
11. salon.com
诞生:1995年大卫·塔波特(David Talbot)在美国创建
用户:每月250万-300万访客
定义:在线杂志和媒体公司
Salon(沙龙)可以说诞生于一次罢工。1994年,《旧金山观察家报》停刊数周。期间,几名记者自学会了HTML,决定用新技术办一分报纸。他们发现这段经历相当刺激,又自由。《观察家》的美编大卫·塔尔波特最终辞去了原来的工作,创办了他一直向往的网上报纸。沙龙原本是一个讨论书籍的论坛,但是,编辑们不久意识到,它必须更具新闻性。他们的目标是办一份“精明的小报”,不害怕创新、出位,但保留新闻的严肃。塔尔波特认为,戴安娜王妃之死和莱温斯基丑闻标志着在线新闻时代的来临。这两起事件证明,网络更加敏捷,更八卦,可以自己不断更新,更重要的是可以让读者参与。沙龙的《席间闲谈》论坛在新闻机构和起读者之间建立起了一种新的关系,允许读者把自己写进新闻。
沙龙毫不畏惧丑闻揭发。当塔尔波特决定刊登一篇关于亨利·海德——斯塔尔报告后参与审判克林顿的共和党医院——的报道时,他遭遇来自各方的批评,甚至包括他自己的员工。这篇报道揭露了海德30年前的一次婚外恋。主流媒体—— 更别提主张弹劾克林顿的右派——认为这种翻旧帐的行为太卑鄙,且毫不相干。塔波特回忆起,他还曾因此收到过炸弹威胁、死亡威胁……“但我想,身为新兴的媒体如果不冒险尝试别人不敢刊登的东西,那么还有什么新意?”
虽然在新闻上大获成功,沙龙却一直面临财政危机。有几次,它几乎就要倒闭。有一次,塔尔波特被迫炒掉了他的妻子。最终付费订阅和网络广告拯救了它。现在,塔尔波特认为,沙龙的竞争者是《纽约时报》等拥有强大网站的大新闻媒体。
12. craigslist.org
诞生:1995年克雷格·纽马克(Craig Newmark)在美国创建
用户:每月网页浏览量达40亿
定义:城市网上社区,设有分类广告和论坛
Craigslist是互联网上设计最简陋的网站之一,它也是最强大的网站之一。它就是一个免费的布告栏。但是惊人的受欢迎程度赋予了它强大的力量。想寻找出租公寓?卖掉一辆旧车?找一份工作?找个人共度长夜?Craiglist都能提供答案。而且完全免费。它彻底改变了美国人的城市生活。它甚至谋杀了报纸存在的一大原因——分类广告。Craigslist上几乎所有内容都是免费的,它很少审查广告,它的读者数以百万,在它上面刊登广告比在当地报纸上登广告更加有效率。
这个网站由有着嬉皮士精神的克雷格·纽马克创办,最初只是纽马克设计的一个自动发送email的软件,通过这个软件,纽马克可以通知他的朋友将要在旧金山举行的各种文化和艺术活动的消息。随着越来越多的人要求加入email发送名单,很快他就感到这个email发送系统无法承担这么大的发送量。于是,他设计了一个网站,感兴趣的人可以随时上网查阅。从卑微的起步开始,Craigslist已经成长为数百万美元的生意。但是纽马克拒绝出售自己的公司,也拒绝给广告收费。
13. google.com
诞生:1998年,拉里·佩奇(Larry Page)和塞尔季·布林(Sergey Brin)于美国创建
用户:10亿次搜索/天
定义:搜索引擎和传媒公司
在《牛津英语词典》中,它的名字已经被列为动词。它是世界上最大的互联网搜索引擎。它是历史上增长最迅速的公司,它的两创始人各自身价都接近130亿美元。
佩奇和布林设计的搜索方式对于google的成功具有决定性作用。他们决定不按照搜索单词在网页中出现的次数排列网页,而是根据网页与其他网站链接的频繁程度排列次序。另一个成功的关键因素是网站简洁的设计,这使它比竞争者更快,更便于使用。
从这样简单的基础上,一个庞大的帝国逐渐形成,并衍生出众多分支:邮件(Gmail)、新闻(Google News)、价格对比(Froogle)、地图测绘(Google Maps)、文学(Google Book Search)、免费电话(Google Talk),和最野心勃勃Google Earth——利用卫星图片所拼凑的一个日益完整、详细的虚拟地球。Google的公司格言是Don"t Be Evil(不要作恶)。
14. yahoo.com
诞生:1994年大卫·费罗(David Filo)和杨致远在美国创建
用户:4亿
定义:门户网站兼传媒公司
它的页面点击次数达到每天34亿次,是互联网上访客最多的网站。但是近年来,Yahoo!的光芒被Google遮蔽。两家公司都由斯坦福大学毕业生创建,都从小规模发展起来,并迅速成长为广受欢迎的搜索引擎。在早期引擎成功的基础上,Yahoo!也想邮件、即使短信、新闻、游戏、网上购物和其他领域发展。
它也开始收购其他公司,比如Geocities, eGroups和网络电台Broadcast.com。Yahoo!经受住了网络刨沫的破灭。2001年,前时代华纳公司首席执行官Terry Semel加盟Yahoo!,开始探索广告之外的网络财路。
15. easyjet.com
诞生:1995年,Stelios Haji-Ioannou在英国创办
用户:去年达到3000万
定义:折扣航空公司
1995年,Stelios Haji-Ioannou从父亲(一为船运大亨)那里借了3000万英镑,租借了两架二手波音飞机,开始了他的廉价航空公司,从伦敦到苏格兰只需要29英镑。
EasyJet是第一家英国廉价航空公司,也是最早通过互联网接受订票的航空公司,但是一开始并没有多少人捧场。Stelios说:“一开始几乎没有人知道我们和我们的网站1145678.com。于是我说,像这样可装不满飞机。吸引来的只要几个整天捣鼓计算机的家伙。1997年,我们用1000英镑购买了域名easyjet.com,建立起了一个像模像样的网站。当时,我们在飞机机身上印着一个电话号码,在网站上用另一个号码。一周接一周,我们目睹用户的逐渐增加,终于有了信心,我们在1997年4月正式启动网上订票。Stelios说这其实是最简单的办法:把工作转给顾客自己。而这也使他成为一位网络信徒。在easyJet之后,他又创办了网络连锁咖啡店,所有15家咖啡馆都有网络连接。
3年前,美国"赌王"谢尔登·阿德尔森(Sheldon G.Adelson)身价是30亿美元,到2006年却暴增至205亿美元!成为《福布斯》杂志富豪排行榜有史以来,财富增长速度最快的人。等于他在两年之间,每小时赚进近100万美元财富。
坐下来跟全球市值最大的博彩集团--拉斯韦加斯金沙集团(Las Vegas Sands)董事长阿德尔森面对面专访半小时,这过程,等于见证他赚了50万美元。
他是《福布斯》杂志2006年9月出刊的美国400大富豪排行榜第3名,财富仅次于微软创办人比尔·盖茨及投资大师沃伦·巴菲特。如果阿德尔森能够持续按这个速度增加他的财富,他将会在2012年超越比尔·盖茨,成为全球最有钱的人。
74岁的阿德尔森左腿受神经病变所苦,走路得靠一根拐杖,但一讲到财富排名,他马上眼睛发亮不服老地说:"总有一天我的财富要超越比尔·盖茨,变成世界首富。"但我回他说:"你的财富还差比尔·盖茨300亿美元。"
他立刻回答:"为什么不可能?我就是敢做梦,才有今天的财富。"
阿德尔森敢这样夸口,来自他所创办的金沙集团股价涨幅,在2004年底上市至今,股价大涨超过3倍,让拥有金沙集团69%股权的阿德尔森身价翻涨。
他在澳门的金沙娱乐场2004年8月开业后,一年之内回收所有投资,两年打败独占澳门赌业40年的赌王、澳门博彩公司行政总裁何鸿,成为澳门第一大赌场。如今,他已经跨足到新加坡。
2月8日,阿德尔森坐着他的私人 波音737飞机来到新加坡,为新加坡滨海湾金沙举行动土典礼。
阿德尔森把我的采访安排在新加坡丽池·卡尔登酒店31楼,一面大窗户望出去,正是他的滨海湾金沙预定地。
他向我介绍滨海湾金沙酒店,正对着新加坡的守护神狮身鱼尾像。在面积达20公顷的土地上,金沙集团将投资超过50亿新加坡元(约合人民币250亿元),盖起集合购物中心、饭店、展览会议中心、赌场、戏院与美术馆的超大型度假娱乐城。
阿德尔森和夫人米里亚姆(右)出席澳门金光大道的动土仪式。金光大道是集博彩业、酒店和购物等于一体的旅游区,由金沙集团投资兴建。
1 借200美元起家 报童办全球最大计算机展
阿德尔森每次投资的大手笔,就像他的财富数字一样令人吃惊。但他创业故事的起点,却是从借来的200美元开始。
1933年,阿德尔森出生于美国波士顿的犹太家庭,阿德尔森的父亲在波士顿以开 出租车为业。阿德尔森12岁的时候,就懂得跟叔叔借200美元作本钱,租下两个摊位,从街头卖报纸开始创业。
30岁时,他到纽约发展,从事媒体广告业务。他发现杂志举办展览活动能赚钱,1979年他通过自己投资的一本计算机杂志,在拉斯韦加斯创办计算机供货商展览COMDEX。
第一届COMDEX只吸引了4000名参观者。但到了上世纪80年代,计算机业开始蓬勃发展,COMDEX展览会上的最新科技产品,再加上阿德尔森邀请比尔·盖茨、苹果计算机创办人史帝夫·贾伯斯来演讲,炒热展览活动气氛,COMDEX很快成为了全球最大的计算机展会。
阿德尔森的展览生意大获成功后,他将赚钱的脑筋动到了提供参展厂商居住的饭店与博彩业。1989年,他以1.28亿美元(约合人民币10亿元)买下了旧的金沙赌场酒店,并建起金沙展览中心。这是美国首家由个人投资并拥有的展览中心,阿德尔森踏进他并不熟悉的博彩业。
2 炸掉原来的赌场重建 把威尼斯搬进沙漠
"这对我来说,是一场豪赌,但不是毫无把握的赌。"阿德尔森说,"只要做对的事,财富就会像影子一样紧紧跟着你,就算你赶也赶不走。"他指出,很多人创业的策略,总是受制于预算,"对我来说,要做,就是做到最好。如果我的财力无法支持我的计划,那我宁可放弃。"
阿德尔森在1991年就开始构思将意大利威尼斯水都,复制到美国内华达州的沙漠里。为此,他不惜成本请来建筑历史学家和画家参与酒店设计。酒店内有着长达4公里的室内运河,河岸边是赫赫有名的运河广场。
为了威尼斯人度假村的投资计划,阿德尔森在1995年将他的COMDEX展览公司以8.6亿美元(约合人民币67亿元)卖给日本软件银行总裁孙正义。再贷款、投资15亿美元(约合人民币117亿元),将原来的金沙赌场酒店炸掉重建。
1999年,集合度假村、酒店、赌场的"威尼斯人度假村"诞生,成为拉斯韦加斯当时最高级的度假村,也把阿德尔森的事业推向另一个高峰。
摊开金沙集团2005年年报,"威尼斯人度假村"平均住房率达97.3%,同时期拉斯韦加斯饭店平均住房率为89.2%。
根据拉斯韦加斯展览与旅客协会(LVCVA)统计,2005年威尼斯人度假村平均 房价达225美元,而拉斯韦加斯平均房价则为103美元。
阿德尔森是赌国的新兵,但他为了"做对的事",不惜成本的坚持,让"威尼斯人度假村"大获成功。他也是第一个踏出美国,将老虎机放到亚洲来的拉斯韦加斯赌场大亨。
2004年8月,他看好亚洲人爱赌的天性,斥资2.65亿美元(约合人民币20.7亿元),在澳门兴建的澳门金沙娱乐场正式营业。
3 用80亿掏中国人钱包 让澳门超越拉斯韦加斯
美国人的平均年收入是中国人的34倍,但占了澳门赌客近9成的中国人,竟在一年之内,让阿德尔森赚回投资成本。
澳门金沙娱乐场每张赌桌,平均每日收入为6100美元,比拉斯韦加斯的威尼斯人度假村多出50%。这里平均每位赌客每次下注金额为85美元,而拉斯韦加斯赌客每注金额却只有25美元。
"拉斯韦加斯的观光客走进赌场,是为了娱乐、好玩。"一位澳门金沙公司主管说:"但一些中国人走进赌场是为了搏命,他们来到赌场就是梦想着一夕致富。"
澳门是中国惟一合法允许赌博的地方,去年从大陆到澳门旅游的游客高达2200万人。澳门赌博业2006年营收上升22%,达到69.5亿美元,超越拉斯韦加斯的65亿美元,成为全球第一大赌城。
澳门金沙娱乐场的成功,让阿德尔森决定在澳门再加码,他将继续投资总计近100亿美元(约合人民币780亿元)在澳门兴建7座豪华观光饭店,创造两万间客房,锁定他最擅长的展览与会议中心业务。阿德尔森在澳门的第一个饭店,澳门威尼斯人度假村即将在今年8月开幕。
阿德尔森的澳门赌局,不仅让他在拉斯韦加斯赌界先声夺人,赢得了财富,他更想赢得全亚洲。为了庞大的东南亚市场,他将眼光锁定距离澳门3个半小时飞机航程的新加坡。
4 下注千亿抢进东南亚
拿下新加坡首张赌场执照
2005年8月,阿德尔森再投超过新台币1000亿元(约合人民币250亿元),以最高价击败其他竞争对手,拿下了新加坡第一张赌场经营执照--滨海湾金沙的30年经营权。
"滨海湾金沙将是新加坡最大的建筑物,也是金沙集团在东南亚的地标。"金沙集团总裁兼首席执行官威廉·怀德说,新加坡是东南亚国际旅客的集散地,金沙集团想在东南亚站稳脚步,位于新加坡精华地段的滨海湾就是金沙集团的战场。新加坡国家发展部部长马宝山表示,这座赌城将可确立新加坡优质会展中心的地位,并重振新加坡的旅游业。
新加坡的目标是2015年要吸引1700万名观光客。滨海湾金沙预计在2009年落成,第一年计划吸引60万名游客,"新加坡政府的目标与我们一致,这是我们敢大胆下注的原因。"怀德指出。总计金沙集团未来5年内,承诺在澳门与新加坡的投资金额高达新台币4300亿元(约合人民币1075亿元)。
5 赌博是人类的天性?
"为何你敢做这么大的投资?"
被问到这问题,阿德尔森拿起我的白色MP3录音笔,看着我说:"我小时候,是用黑胶唱盘,后来变成卡式录音带,再来变成CD,现在又变MP3。科技或工业必须不断进步,才能吸引消费者使用。"
"但赌博不用,我从事的是世界上第二古老的行业,只要有人类,就有赌博。"阿德尔森淡淡地说。
赌,能使人实现"一夜致富"的梦想,也能让人输光了裤子。
与其他赌徒不同的是,如今的阿德尔森拥有梦想的实践力。想想看,经营博彩业,不仅是要拿得到特许执照,更要有游走黑白两道的能力,最后还要将它企业化与国际化。有这本事的人,全世界恐怕也不多。
投机,天下最彻头彻尾充满魔力的游戏!
这个游戏愚蠢的人不能玩;懒得动脑子的人不能玩;心理不健全的人不能玩;企图一夜暴富的冒险家不能玩!
个人素质上需要个性积极,高度抗压,长保冷静。尤须不带感情,全无恐惧。
放下投资我来谈谈投机。中国股市:没有人理解中国股市,这个诞生时间不长的市场经历了惊心动魄的变化,在黑色"2·27"之后势不可挡地昂头向上。
一场股市的人民战争已经到来,与美国的擦鞋童与出租车司机成为股市理论家一样,退休老人们成为股市理论的热心传播者。
2月下旬,央行在全国50个城市进行了城镇储户问卷调查,回收有效问卷20000份。调查结果显示,尽管居民拥有最主要金融资产仍为储蓄存款,但持这种看法的居民比例连续三个季度下降,本季降至59.4%,为调查以来的最低点。下降主要有两个原因:一是居民认为存款利率偏低,二是股市的财富效应使储蓄存款向股市迁移。调查反映,在居民拥有最主要金融资产中,"基金"占比从上季度的10%跃升至16.7%,刷新历史记录,分别比上季和去年同期提高6.7和12.7个百分点,"股票"占比提高2个百分点。另外,认为在当前的物价和利率水平下提款购买股票或基金最合算的居民占比达30.3%,比上季度提高11.7个百分点,创历史新高。
每次股市创下新高,总有新的理由出现。劳伦斯·H·梅耶在任美联储理事时,恰遇美国股市大牛,而美国的各项经济指标也出奇得好,就业率低到美联储官员担心引发通货膨胀的程度,但出人意料的是通货膨胀指数很低,而GDP却增长强劲,没有人、包括美联储一千多位经济学家能给出恰当的理由,一切都好到不可思议。
格林斯潘第一个做出了反映,是生产率!他认为,是高科技企业提高了整个社会的劳动生产率,使得一切发生了根本变化。这一理论逐渐推广,联储的经济学家们调整了模型参数,有了新的解释,一切顺理成章。
当时占据《纽约时报》畅销书排行榜首位的是《道琼斯36000点》之类的书,人们狂热地追捧这些书的作者,他们成为演讲与辩论赛上的明星,美国知名的对冲基金经理、投资策略师巴顿·比格斯在辩论中败下阵来,他不相信新经济神话,结果受到听众无情的嘘声,而他在业绩的逼迫下,最后也不得不购进了一些高科技股票,成为自己理论的叛徒。
高科技股泡沫终于崩溃,但比格斯仍然是失败者,他唱空唱得太早,就像半夜鸡叫,在业绩为王的基金市场,不管有什么理论,业绩不佳,一切就等于零。
非理性繁荣,这是1996年格林斯潘的预言,这句话虽成为名言,可格林斯潘似乎并不确信自己的判断。他很快改口,说股市上升是有现实理由的。连格林斯潘都不甚了了,反过来也许说明了非理性的股市才能繁荣。
美国股市大牛确实都处于经济发展的关键时期,上世纪初人们相信,铁路运输将改变工业基础;上世纪20年代的电器化使人们相信电器时代就在眼前;互联网同样如此,人们相信,宽带改变生活。
宽带确实改变了信息沟通方式,也正在改变市场运作方式,但人们忘了,并不是每家互联网公司都能赚钱,当时很多美国给自己的公司名加上了.com的后缀,但这不能改变一些公司效率低下的事实。
然而市场是有效的,有泡沫早晚会破裂;民众是狂热的,但他们对于经济变迁的直觉把握十分准确。大量资金追逐高科技企业的结果是制造了股市的超级大泡沫,但同时也成就了美国新经济的地位,美国的科技产业因此获得发展之基。
也许这就是市场必定要有的周期,无数的资金最终就是为了捧出特定时代的明星企业、为新经济奠定基础,很多后知后觉的追逐泡沫者不幸成为新经济的养料。
中国的情况有相似之处吗?股市的人民战争正在兴起,现在是牛刀小试,半夜鸡叫式的唱空者偶有啼声,但人们嗤之以鼻,相信改革所造就的蓝筹股奇迹与中国经济的发展无可抵挡。
如果股市的人民战争是必然的,那就---相信牛市,这曾经是美林证券最著名的口号。
那么成为一个交易大师成本有多高呢?虽然实际的价格很难量化,但是以我们在这一行内这么长时间的理解,它肯定高于大多数人所想象的价格,并且在多数情况下.它还高于大多数人愿意支付的价格。如果你告诉我某个人想要辞去工作成为一个日交易者。我就会告诉你,这个人可能不了解成为一个日交易者所要付出的代价。那些认为这只是一场可以在几个月的时间里就能征服和掌握的游戏的人是在欺骗自己。不仅熟悉市场需要几个月甚至几年的时间的不懈努力,而且,只有在你经历了各种可能的赔钱的方式之后,你才可能真正成为优秀的交易者。事情的真相就是一个有经验交易者的痛苦折磨和伤疤都可能特别长、特别深。
如果那些有抱负的市场专家没有坚韧的精神,或者缺少决心,没有激情,不愿意放弃一切的话,他们就不会坚持下去。一个真正渴望交易成功的人必须付出心血、金钱和生命的大部分。无法否认,学费是非常昂贵的。但是那些愿意付出这种代价的人最终所得到的回报也是无法估量的。成功的交易者所享有的独立性是大部分其他的人所无法想象的。只要有一个笔记本电脑和一根电话线,他们就可以在世界上任何一个地方交易获利。他们可以在两个小时之内赚到大部分人一个月所赚到的钱。只要轻击鼠标,敲击几下键盘,成功的交易者就可以实现自己的物质愿望,使自己不再像普通大众那样每天为琐事烦恼。只要正确面对电脑屏幕上闪烁的电子信号,交易者就可以随心所欲地创造世界,以一种可以超越最疯狂的梦想的方式生活,并且不用担心地球上任何一个人会拿走它。但是为了达到这种境界,你必须坚持,为了达到我所说的最佳境界,不论多么困难你都必须坚持下来。而这可不是一件容易的事。所以,如果你真想付出这样的代价的话.这就事我所能给你最好的建议。制定一个计划,找到一个可以教你的导师,并且永不放弃。 在这一天下定决心,你要么成功,要么毁灭。然后遵照你不可动摇的决心制定出详细的计划。我们知道你可以做到,因为我们已经做到了。
了解了掌握交易的成本很高。然后,假定你接受这个成本,决定不获得成功的生活当成你的一个伟大的使命,煽动你热情的火焰,直到它变成一种白热化的愿望,去达到我们称之为“交易大师”的美妙状态。使克服重重障碍获得成功,成为你生活的唯一使命,永远不要有放弃的想法。这种想成为交易大师的愿望是推动每一个现存的赢利的交易者风帆的风。它使得新的交易者能够在他的新生活的充满陷阱的第一年中生存下来。
一、拥有健康
·好好维持你的健康和你的平静心灵——否则的话,拥有再多的钱也没有什么意思。
·做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面,因此你一定要感兴趣才行,如果不是这样的话,你不会愿意把时间花在上面,就得不到成功。
二、保持勤奋
·尽量把时间花在你的事业上,一天十二小时,一星期六天。是最低的要求,一天十四小时到十八小时是很平常,一星期工作七天最好了。你必须牺牲家庭和社会上的娱乐,直到你事业站稳为止,也只有到那时候,你才能把责任分给别人。
三、保持节俭·尽可能减低你的费用,但不能牺牲你的品质,否则的话,你等于是在慢性自杀,赚钱的机会不会大。
四、掌握谋生技能·如果你受过专业教育。或者特殊才能,充分利用它,如果你烧得一手好菜,而要去当泥水匠,那就太笨了。
·如果你坚持要用自己的灵感来创业。最好选择娱乐业,在这方面,发财的速度相当快,流行歌曲和电视最理想。
五、开始自己的事业(投资),并且越早越好·自己当老板,为别人打工,你绝不会变成巨富,老板一心一意地缩减开支,他的目标不是使他的职员变成有钱人。
六、投资要关注需求
·提供一种有实效的服务,或一种实际的产品,你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小。而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住,出版商赚的钱比作家多得多。·找出一种需要,然后满足它,社会越变越复杂,人们所需要的产品和服务越来越多,最先发现这些需求而且满足他们的人,是改进现有产品和服务的人,也是最先成为富翁的人。
·在你着手任何事情之前,仔细地对周围的情形研究一番,政府机关和公共图书馆,可以提供不少资料,先做研究,可以节省你不少时间和金钱。·不论你是演员或商人。尽量增加你的观众,在小咖啡馆唱歌的人,所赚的钱一定比不上替大唱片公司灌唱片的人,地方性的商人,不会比全国性的商人赚得的钱多。
七、投资要有"先"的意识·不要不敢采用不同的方式——新的方法和新产品,会造成新的财富。但必须确定你的新方法比旧方法更理想,你的新方法必须增进产品外观、效率、品质、方便或者减低成本。
八、记得事实才是最根本的·不要不敢说实话,拐弯抹角,只会浪费时间,心理想什么,就说什么,而且要尽可能地直截了当地、明确地说出来。
·不要不敢承认自己的错误,犯了错误并不是一种罪行,犯错不改才是罪过。·不要因为失败就裹足不前,失败是难免的,也是有价值的,从失败中,你会学到正确的方法论。
·不要不敢自己下决心,听听别人的赞美和批评,但你自己要下决心。·不要在不可行的观念上打转,一发现其某种方法行不通,立即把它放弃,世界上有无数的方法,把时间浪费在那些不可行的方法上是无可弥补的损失。
·不要冒你承担不起的风险,如果你损失十万元,若损失的起的话,就可以继续下去,但如果你赔不起五万元,而一旦失败的话,你就完蛋了。九、获得帮助
·可能的话,进行一种家庭事业,这种方法可以减低费用,增进士气,利润的分配很简单,利润能够得到充分的利用,整个事业控制也较容易。·跟同行维持友谊——他们可能对你很有帮助。
·请一位高明的律师——他会替你节约更多的金钱和时间,比起你所给以的将要多得多。·请一位精明的会计师,最初的时候,你自己记账,但除非你本身是个会计师,你还是请一位精明的会计师,可能决定你的成功和失败——他是值得你花钱的。
·请专家替你报税,一位机灵的税务专家,可又替你免很多的税。
十、不断改进·不要一直都想着发大财,不如你想想如何改进你的事业,您应该常常问自己的是:"我如何改良我的事业?"如何使事业进行顺利,财富就会跟着而来。
·一再投资,不要认你的利润空闲着,你的利润要继续投资下去,最好投资别的事业或你控制的事业上,那样,钱才能钱滚钱,替你增加好几倍的财富。

基督《圣经》“马太福音”第二十五章:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。” ——著名的“马太效应”,显效于你能想象到的、你想象不到的各个领域。
网站群流量一直是个热门话题,随便一个独立网站拿出来Alexa排名都让人艳羡。我们可以初步想象这就是马太效应发挥了作用:做好了一个资源站(比如hao123),其它网站一链接,源源不断的访问量过来了,流量起点高,而且还是免费的。所以你可以用外部链接命令检索一下重要网站系列,无一列外有着自己的其它重要网站资源链接。当网站拥有了旺盛的人气,别的网站主动链接也就顺理成章。马太效应就这样起来了。
不过,单靠马太效应发挥流量作用远远不够,如果网站对用户的黏性不够,回头客、活跃用户太少,流量也很难累积成规模。所以网站群策略带动了其下所有网站的初始流量,但只有网站运营高手才能保证流量不会产生“水土流失”的结果。
去看看这么多网站,似乎不乏两类定位:一类是网吧青少年的中低端网民,即娱乐休闲主题,一类是所有上网人士可能都要使用到的实用服务,但总体仍偏向中低端。人们更习惯看到一个知名度很高的富翁站在媒体的闪光灯下上窜下跳的样子,觉得真是帅啊,但网站事业原本就不需要这些额外的东西,只管埋头经营好自己的网站,推出目标用户绝对感兴趣的内容或服务。
深圳证券交易所中小企业板上市公司数量达到100家,实现年内翻番。创业投资经过几年的寒流之后,2006年的创投业随着中小企业板的红火也开始峰回路转,发展势头向好。昨天去参加深圳创业投资同业公会组织的30多家主流投资机构负责人交流会,我们投行一致认为,2007年中国创投资金将非常充裕,中国创投业面临新的机遇。
目前中国创业投资市场的投资总额已超过以往的任何一个年度,达16.91亿美元,比去年整年的投资金额高出57.5%。中外创业投资者空前看好中国市场。
什么将是创投的下一个重点?如今,外资在向传统行业转移。传统行业中想象空间较大的项目将是创投的下一个重点。比如连锁业、媒体等行业。
外国的基金也盯上中国创投业这块大蛋糕。多层次的外资基金开始涌进中国,对冲基金、并购基金等在中国都有其身影。而国内的基金也很看好创投业。因此,2007年的创投业将不缺钱花。
互联网仍然是个创造奇迹的地方。但如何在互联网的寡头时代创业、生存和发展,是摆在创业者面前的一个新的命题。
寡头二字太容易令人联想到洛克非勒、卡内基、微软等等产业霸主,意味的是一家或几家独大的局面,头顶“新经济”光环的互联网产业难道也进入了传统产业惯常的轨道?
如果以1995年网景上市作为互联网时代开始的标志,互联网产业倏忽间已经走过了10多个年头。在2000年以科技股为代表的纳斯达克股市崩盘、“网络泡沫”破灭之前,互联网产业先后诞生了雅虎(1996年上市)、亚马逊(1997年上市)、eBay(1998年上市)几家网络巨头。此后一直到2004年8月Google上市, 才又诞生一家同等量级的网络巨头公司。而自从Google上市之后,IPO市场就陷入了沉寂,虽然web2.0的热潮滚滚而来,但再也没有产生一家影响巨大的互联网公司,至少在IPO市场上如此。
人们曾经相信几家web2.0 的明星公司会迅速崛起,从而挑战web1.0时代的网络巨头,重新塑造互联网的产业格局。但最终MySpace、Skype、YouTube这几家web2.0 公司独立发展、独立上市的道路都没有坚持下去,纷纷被大网站纳入囊中。网络巨头之间收购的竞争态势,令众多业界人士断定,web2.0 的明星公司几乎注定将被收购,剩下的疑问仅仅是谁,以怎样的价格收购。
不管有多么地不情愿,恐怕我们不得不相信,互联网已经进入寡头时代。任何意欲挑战传统格局的势力势必都将遭遇寡头们强大的反击力量,未来的竞争走向,恐怕更多地将产生于互联网寡头与传统产业间的相互竞争与渗透,“这是一个有别于以往几波互联网浪潮的大整合时代,传统商业巨头们的加入正在改变互联网的商业基因,新经济规律与传统商业规则的融合将是这一时代的主题。”至于众多血统纯正的web2.0、3.0公司,也许更多地将作为互联网的一种创新力量和补充力量存在,促进互联网产业的持续不断创新和发展。当然,毫无疑问,新的明星公司和巨头依然会不断产生,但这种产生的频率和数量一定会大大降低。
互联网的发展已经棋到中盘。几方面的因素促成了这种寡头割据的产生和不断巩固。我们可以看到,这些巨头都早已不是单一模式的互联网公司,虽然它们起家的业务模式各不相同,但通过不断的业务延伸和收购兼并,它们之间的差别正在迅速缩小,开始在多个领域展开全方位的竞争。公司自身发展和竞争的需要,会使它们关注和警惕互联网界的每一个新的创新,这种关注和警惕随时可能会转化成跟进和复制,从而对每一个新进入者和创新者构成致命的危险。在这一点上,新浪的博客就是一个很好的例证。
如果历史可以假设,早知道Google会对微软造成如此大的威胁和挑战,在Google羽翼丰满之前,微软也许会不惜代价将其买下,只要价钱合理,以资本的本性,没有什么是不可以出卖的。所以,出于防御的心理,巨头们也许会秉持“宁可买错,不可错过”的信条,将潜在的竞争对手扼杀在摇篮之中。
在寡头割据的格局下,任何创新型企业要想走独立发展的道路,成本与风险都会大大增加,这也就是为什么MySpace、Skype和YouTube在分别拥有数千万用户、成为各自领域老大的情况下,依然选择了卖身的原因。在互联网业,一度强调的是“快鱼吃慢鱼”,但“大鱼吃小鱼”的法则也仍然适用。
另外收购型基金(buyout funds)的手笔越来越大,它们在全球经济中的影响力与日俱增,并且这类基金已经开始窥视中国。
在消费升级换代中寻找机会
中国经济过去20年从制造业向服务业的关键变化,让我们看到了新的投资机会。国内消费市场将带动一批新兴企业,这个过程可能会延续很长时间。这也是我国如今一直倡导的“消费需求带动”的投资理念。“如果你在中国,你的背后是一个巨大的本国消费市场,不要低估它的潜力。”
你现在看在纳斯达克上市,市值超过10亿美