这篇文章，本来想放在最后面写。正好最近想整理一下Web2.0的学习心得，就顺手写了出来。
下面这张表是我学习了无数前辈的语录，仔细研究了许多的网站
博客，Wiki，分类广告，社会书签，交友网站等
传统的应用：
邮件列表，BBS ，新闻组
跨设备和跨平台信息沟通和分享
2. 用户是核心，用户增加价值
3. 用户和用户之间的交流和信息传递，驱动网络效应
4. 去中心化，用户控制
5. 持续更新，持续改进，持续进化
6. 轻量级的业务模式，松耦合的相互联系
7. 商务模式通过长尾理论来实现
对于技术层面，应用层面和基础框架层面的内容，我不想多说
下面这张表简单描述了1.0模式和2.０模式的主要区别：
1.0模式
2.0 模式
用户主要是使用者，以及部分的参与者 用户既是使用者，又是参与者，甚至是创造者 内容和产品是核心，是主要价值的体现 用户是核心，用户增加价值 用户只和商家进行交流，用户之间基本不交流 用户和用户之间的交流和信息传递，驱动网络效应 商家的中心控制 去中心化，用户控制 以里程碑方式阶段性更新 持续更新，持续改进，持续进化 内部复杂，联系紧密 轻量级的业务模式，松耦合的相互联系 主要通过８：２原则 商务模式通过长尾理论来实现
- 在1.0模式中，用户往往仅仅是产品和服务的使用者。用户和商家的关系基本
上是单向的：商家提供什么，用户就使用什么。在目前普遍注重用户服 务和用户体验的潮流影响下，许多1.0 的商家开始注重用户反馈，甚至在产品设计，测试期间就开始邀请用户 参与其中。总的来说，这种参与参与程度还是非常有限的。在2.0模式中，商家的作用更主要是提供平台，制定规则和实现奖惩 ，就象是交易所和中介公司。商家还可以继续扮演产品和服务的生产者 ，有时更主要为了示范和第一推动力。用户在商家提供的平台上 ，将同时扮演多种角色，他们既可能是使用者，也可能是参与者 ，更可能创造者。他们消费其他用户的创造，同时创造出其他用户消费 的内容和产品。以互联网为例， Web1.0就相当于新浪的新闻编辑或者是中央电视台的新闻联播，而博客 ，播客就是Web2.0 。
- 在1.0模式中，内容和产品是核心。商家殚精竭虑想要提高的是内容和产品的
质量，因为这是吸引用户的主要手段，也是衡量商家价值和竞争力的主 要表现。在2.0模式中，用户成了真正的核心。用户的数量，质量，活跃程度 ，以及对平台的黏度和贡献度，这些成为商家的核心价值和竞争力 。用户在不断使用商家所提供的平台时，同时也商家创造了价值。
- 在 1.0模式中，用户之间基本上很少交流。许多保守的企业
，甚至担心和害怕用户之间的交流，因为这对商家来说是一把双刃剑 ，在管理水平不高的情况下，更容易伤害到自己。许多商家也开始尝试 用户社区，作为获得用户反馈和提供自主服务的手段 ，但是目前还是处于次要的，辅助性质的。在２ .0模式中，用户与用户之间的交流是必需的，经常性的 ，是商业模式的重要组成部分。用户之间的这种网状交流模式将直接推 动了梅特卡夫定律（Metcalf law，即网络的价值与网络节点数的平方成正比）在企业价值中的实 现。
- 在1.0模式中，商家占据主导地位，因为他们决定了产品的内容，价格
，服务方式等等，用户的权力在于选择权，和在商家可控范围内的少量 定制化权力。而在２.0模式中，商家更多的是处于一个平台和规则的制定者 ，而真正唱戏的是用户。用户控制着自己如何参与以及参与的内容 。这里面没有一个稳定的中心，可能会产生许多微中心 ，大家处于一种平等，互利的关系。
- 在1.0模式中，考虑到发布成本，沟通成本以及用户体验，产品往往需要经过
较长的时间，累积了许多明显的变化，才会发布下一个版本。而在２.0模式中，更新是随时随刻发生的，积小变为大变，积量变为质变 。所有的变化，用户可以立即体验。
- 在1.0模式中，内部结构庞大而又复杂，功能虽全，但是系统开销很大
。尽管社会的总体趋势是强调分工，但是1.0的企业，往往有"大而全""小而全"的思想，有着通过前向一体化或 者后向一体化整合和强化产业链的欲望。而在２ .0模式中，更强调的是轻量级的业务模式（Light weight business model）。每个业务块完成的是简单而又明确的单一任务 ，业务之间的联系遵循的是标准和公开的接口。
- 在1.0模式中，信奉的是８：２原则，认为给企业带来８０％利润的是２０
％的重要客户，所以应该投放８０％的资源和力量来维护这２０ ％的客户。在2.0的模式中，更多的是长尾定律在起作用。也就是说许许多多原先被忽视 的小客户，他们数量庞大，即使每个人仅仅贡献一点点 ，也足以让你挣得盆满钵满。Google的Adsense就是最好 的例子。
Web 2.0就是以"２.0模式"作为内核，以Web作为平台，以若干技术和应用作为表现形式的业务形态
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