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陈格雷的博客 营销2.0

7/11/2008 转:一个用病毒营销迅速成长的社区网站

下面这篇文章分析得很细致,阐述了开心网是怎样成长起来的。我自己是个SNS的热情使用者,虽然开心网不是我的主战场(海内、校内、5G、TW多很多),但也常去那儿走走。

 

开心网是一个在短短三个月时间内就成长起来的全方位SNS社区,是在中国大部分人、包括白领在内,都不知道全方位SNS为何物、如何使用的状态下,迅速蔓延起来。

 

简单来说,开心网的崛起有几个特点:

1、非常独特新鲜的体验,将大量好玩的应用直接变成社区的主力武器,使新用户很快能玩起来。

2、完全不用广告,而是用细致的、甚至可以说很烦人的邮件一次次邀请,把用户弄进来。

3、产品功能和病毒营销体系的互相配合,直接让产品应用成为营销工具。

 

其实,我隐隐约约觉得,开心网有很大的弊端,不过,这个弊端还不会影响它发展用户,看吧……

 

详情见下文吧:

开心网-让我不得不关注的SNS网站

作者:牟长青    本文首发地址:http://www.mcq0544.com

 

      新起来的几个SNS网站,我一直最讨厌的就是开心网。初期被开心疯狂的邮件邀请,逼得我只有去注册,本以为注册了就可以解脱开心网的纠缠,结果开心网还默认好友动态邮件提醒的设置,继续对我进行骚扰。虽然我到现在还是很讨厌开心网,但是开心网近期的发展,不得不让我另眼相看,让我不得不关注它。

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        开心网好像是5月初才推出来的一个新网站,但是在这短短2个多月的时间里,开心网的用户成几何的增长,一些第3方的数据,比如ALEXA排名,百度指数上涨幅度都特别的大。开心网是我见到的第一个不靠花钱做广告,就主要依靠病毒营销口碑传播的手段,在短短时间把用户数做到这么的巨大。可能一些SNS网站的人看到这里不服气,觉得我是在夸大了,那就先看看下面的数据。当然你们也可以说这数据对方在作假。但是说句心里话,真真假假行内人心里都很清楚的。找了4个SNS网站和开心网做下数据比较,360圈和占座是做得相对早一点,海内和蚂蚁网也是近期推出的,但是网站推出的时间都比开心网早。

 


一:开心网的数据现状

 

1:5个SNS网站ALEXA排名和中国排名比较。

图1

 

 

       通过图1大家可以看到,开心网在这5个SNS网站里,ALEXA的一周排名是最高的了。

在中国网站排名上,和360圈的距离也是最接近的。只取一个第3方的网站排名怕公信力不够,所以我找了两个相对权威点的网站排名一起比较下。行内人都知道,360圈是靠做了大量的广告才把用户数做上去的。

 

2:5个SNS网站的百度指数比较

   百度指数就更能说明问题,开心网已经遥遥领先其它4个SNS网站了。2848,多少成名已久的网站,都还没达到这个指数,实在让人佩服。

 

图2

 

 

 

二:开心网为何发展这么快

终于开始说到本文的重点,看了开心网的数据现状后,我现在跟大家分析下,为何开心网能够在这么短的时间里,发展这么多的用户。


1:产品和用户的定位

       校内用户定位是学生,51的主要用户是低端网吧用户,360圈定位90后的小孩。而开心网了?看开心网的名字就知道,是娱乐性质的SNS。只要有娱乐的需求,都可以去开心网。所以开心网一来的用户定位就很泛,也看得出开心网的野心很大。就像IM里的QQ一样,什么样的用户都能在里面兼容,来者不拒。


        其实现在很讳忌做用户定位太泛的网站,怕做不出特点,留不住人。不知道大家有没有注意到,新推出的SNS网站里,只有开心网一出来,就有了10多个API的功能组件给用户选择。在产品上很好的满足了不同用户的需求。现在SNS网站里人气最旺的“好友买卖”游戏就是开心网率先推出的。现在开心网又有个“停车游戏”受到了用户热烈的追捧。比如我自己基本上不去开心网和好友做任何互动,但每天都还是要定时去开心网玩下“停车游戏”.我曾经也拉了好几个有注册开心网的IT朋友去海内注册,但是最后这些人还是选择继续在开心网为主正营,说明开心网对IT用户的粘性一样很强。


2:病毒营销的极致发挥

      光有丰富产品和明确的用户定位,也并不能吸引这么多用户。开心网用户发展这么快,最关键的关键,是开心网把SNS网站最传统的病毒营销推广模式,做到了极致。海内,校内,同样有MSN绑定,邮件邀请。虽然他们是前辈,但是没开心网这后起之秀做得更细,更专业。这也是开心网用户发展这么快的最关键的地方。


大家先来看看开心网的邀请界面,开心网和海内应该是率先进行QQ好友绑定的SNS网站,在校内网都还没看到。但是开心网邀请的细节上,比海内有了进一步的延伸。就是在通过链接邀请的细节上。

 

图3:

图4:(点击开心网“链接邀请”看到的界面)

 

    开心网针对用户不同生活圈里的好友,分别提供了不同的邀请代码。潜意识的告诉用户,不管你身边的什么样的人都可以邀请进来。但是比较遗憾的事,我分别试了下上面的几个不同的邀请链接,出现的邀请界面和内容是一样的。我本以为开心网会根据用户不同的朋友展现不同的内容。从这里也可以再次看出,开心网就是做大而泛的SNS网站,什么样的用户都希望拉进来,将娱乐进行到底。


 

3:产品功能和病毒营销体系的互相配合

       光有上面完善的病毒传播体系也并不是促使开心网用户快速发展的关键,更多的是因为病毒传播体系和产品功能的互相配合。再好的传播体系,不能让用户主动的去使用,也是白搭。

 

        开心网里最火的两个游戏“朋友买卖”和“争车位”,都有邀请好友注册提成的功能。因为很多中国人在现实生活中满足不了自己,到了网上就有了强烈的虚荣心和好胜心。就会疯狂的去邀请好友赚取提成,让自己有炫耀的资本。这也是为什么中国网络游戏会这么火的原因,是同样的道理。

 

          很多人就是这样经过多个好友的狂风暴雨的邮件轰炸,最终拜倒在了开心网的石榴裙下。虽然很多人是很无奈的进去的,但是发现里面有不少现实生活中的好友,里面的产品也挺好玩玩。慢慢的很大部分人就沉淀了下来,成为开心网的忠实用户。这个比花钱打广告吸引来的用户,转化率更高。我在这里还举一个开心网用户量确实非常大的实例,开心网和海内网都有投票的功能。但是我在开心网投的票,比如一共200多用户投票,我发现投票的用户里只有很少几个人是我好友。而如果在海内同样是200多人的投票,其中有接近1半是我的好友。通过这个就可以看出,这两个网站的用户基数完全不同的。当然也跟我开心的好友用户数,没海内网的多有一定的关系。

 

        SNS网站的病毒营销推广,是个低成本,高转换率的推广方式,但也只比较适合SNS网站。现在很多SNS网站还在头痛该怎么做推广,我想问下这些SNS网站,你们有把病毒营销这个SNS网站已经实践过的最有效的推广方法做到极致了吗?向开心网学习下吧。就像在我以前的文章里提过的:“每一个常见的推广方法,做到了极致都是非常棒的推广手段。不要总去想什么稀奇古怪的推广手段,先把前人已经实践过的,有效的推广方法做到了最好。再去想别的新奇的推广手段。”

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                                                             牟长青(mcq0544)

                                                              2008-7-9 23:26
 

7/11/2008 社区营销的"势"与"破碎化"

最近在学习代琳的一些谈社区营销的文章,她将社区营销的“势”和“碎片化”讲得很透彻,我摘录几句如下:

 

1、社区是一个很特殊的地方,社区不是一个单向传播的平台,那么顺势循环就是社区里所有的企业进行营销时必须遵循的法则……只有深入了解自己品牌目前在社区中的“势”,才能确定如何有效的“行”。……

 

2、社区营销跟传统营销不同,社区营销更多是一种“碎片式”营销。这种营销形式决定了一种新型的营销模式。那就是你不需要去做一个完整的营销链条,可能只是做一个片断,就能够在社区里形成一大片……

 

3、不把互动营销形式完整完美呈现,而是将营销片断呈现给网民,让网民发挥想象力自己去把碎片完整化,达到真正社区营销的“互动性”……

 

把以上的话换成更通俗的说法,那社区化的2.0营销就是:
* 发现+引导
* 社区营销不适合做详细、完整的计划,而是从小至大的发动。
* 只做一半的事情,余下由网民去完成。

 

如果这样的话,和企业市场部的工作太相悖了,很佩服代琳,一直在第一线实践和努力着。

 

详细文章请见:
http://column.iresearch.cn/u/dailin/archives/2008/28731.shtml
http://column.iresearch.cn/u/dailin/archives/2008/26764.shtml
http://column.iresearch.cn/u/dailin/archives/2008/28740.shtml

7/9/2008 营销2.0的三个阶段梳理

6月底去了一趟深圳,见了顾迅老兄,在科特勒营销星球活动上讲了一些对营销2.0的新认识。顾迅兄离开嘉里粮油后,终于可以蓄起胡子、不穿正装、越来越潇洒了,他说,这是他离开大公司的原因之一,盒盒。

 

这次演讲的新PPT,重点讲营销2.0三个阶段的构成,第一个阶段是事件型的、第二个阶段是社群型的、第三个阶段是平台+应用型的,我花了很多时间讲第三阶段,因为平台+应用很有可能实现口碑营销的规模化、复制化和规模化,比较前瞻,现在还非常雏型。

 

顾迅在其“基于生意的品牌管理”网站上(www.brandmarketing.com.cn)写了一些感想,也引用了一些PPT的幻灯片,我直接引过来,胜于我自己来阐述,如下:

 

“营销星球”与格雷的“营销2.0”

作者:顾迅

 

应朋友曹虎博士的邀请,我参加了科特勒咨询集团在6月28-29日在深圳召开的“营销星球”大会,第一天上午是由Milton Kotler先生发表演讲:《困难时期下的营销突破》,柯老是全球营销之父Philip Kotler先生的弟弟,他经常来往中国,虽然已经70多岁的老人家,但面色红润,总是打着红色的领结,神采奕奕,他如同Church一样,雪茄不离口,上次我在杭州香格里拉已和老先生切磋雪茄技艺,他极力推荐自己的洪都拉斯雪茄(美国对古巴禁运),而我是忠实的古巴雪茄爱好者。

柯老的发言站在全球高度,首先谈到了对于全球国家的重新分类(Mind Power, Production Power和Resourse Power),而中国的企业如何围绕“生产”和“资源”的优势,抗衡以“观念”输出为优势的西方国家,其中重点谈到了SME(中小型企业)的策略,以及“逆向品牌战略”的做法,即抛弃传统的“下行品牌策略”,针对不被主流关注的小人群,以战术推动战略,从草根起步的“上行品牌策略”,并介绍了“蓝带”啤酒在美国的重生等案例。下午是慧聪的总裁郭凡生发表演讲,然后是万通地产的主席冯仑——我刚阅读了他的《野蛮生长》,坦率而真性情,推荐给了无数的江湖兄弟,老冯照例讲起江湖故事,以及如何将公司“社会化”和员工“职业化”,同时也讲到他如何参与纽约世贸中心的重建项目。

第二天从高空落地,进入更实战的探讨,上午是我的朋友陈格雷(经常光临本BLOG的朋友应该知道他)受邀演讲,他的主题是《一半:营销2.0的新游戏规则》——这正是他即将推出新书《营销2.0》的含义。

什么是一半呢?营销2.0让市场工作只需做一半的事情(包括从产品、品牌、CI、广告创意、媒体计划、公关和推广活动等,都只做一半就好),却要做得更多、更细、更透。最根本的是,营销2.0绝对不仅代表了所谓互联网广告、互动传播或病毒营销等技术手段,它是对传统营销和传播模式的底层变革,参考下图:


 

营销2.0(基于互联网变革下的营销)与营销1.0(传统营销模式,以宝洁,可乐等为代表)的对比


很多分析人士谈道:互联网时代中国的企业有机会全球同步发展,也只有少数基于互联网的新型企业(包括百度,阿里巴巴等),中国才做到了全球领先,即使是传播上,中国也发展了不少的创新做法,虽然这仍然是一个混乱而野蛮生长的丛林。格雷用下面这张图分析了营销2.0在中国的3个发展阶段:


第一个阶段我们都比较熟悉了(以格雷曾经操刀的“百度更懂中文”病毒营销开始到“超女”活动),而今天主要发展到第二阶段(如百事的“我要上灌”及大量基于用户特征的社群活动),而第三个阶段,插件,机器人,代码等的嵌入,传播、渠道到电子商务的全面整合,全球和中国都还在同步探索中。


实际上,营销2.0的本质已经转向商业2.0,所以这是商业思想的变革而不仅是营销。


 


营销2.0,重组“C+4P"


商业的变革具体反映在营销上,融合了生产者、消费者的传统定义边界,而产品、渠道、价格和推广等,也融合到了消费者体验中(格雷称为:“以人为中心的体验式营销/增值服务/电子商务等,产品/价格/渠道等皆融入其中,将引发企业组织结构的革新和商业的革新——社会化电子商务)”。

这点,正如我在以前《品牌2.0》的文章中提到:服务型企业是现在和未来发展的趋势,所有的产品型公司都应该将自己的产品看成一种服务,并且去发展顾客体验,在体验中塑造品牌和改善产品。

然而,并非每个企业都能迎合这些趋势,因为企业需要是一个开放的平台:


传统的企业,如同冰山,顾客只能接触到顶端的一小部分

商业2.0,企业如同倒转的冰山,从生产研发到销售、传播的各个环节,都在走向开放、减少一半。


格雷并不是一个空谈的理论家,他一直是一个实践者,最后也分享了他的团队创造的“张小盒”(上班族,尤其是广大女性们应该熟悉这个可爱的形象)的最新进展。

 

……下午,我也做了主题为《基于生意的品牌管理》演讲,由于听众大多为南方中小型企业主,而且行业分步非常广泛,所以我更多结合企业的业务策略和运营的角度来分析品牌的意义,以及如何塑造面向生意的品牌策略和管理体系——与格雷相比,我站在更传统营销和企业内部管理的角度上。

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在顾迅先生的这篇文章后面,有一个对我本人的批评,谢谢他的提醒,全文引录如下:

 

有些可惜 [2008-07-07 02:19 PM]

上上周日有幸参与了“营销星球”,觉得格雷是个很聪明的人,但过于沉迷于自己的幻想,想得太多太远了,反而弄得复杂与不切实际。真正的好思想,应该是简单可靠的,曾经天才的格雷这号人算是废了。
阿荣的演讲好出太多,“品牌即生意”的观点很有效和实用。不过依然讲得太深入,反而冲淡了大观念的价值,陷于一些个人具体的实践体验,特别涉及组织和系统运营的东西更是空洞。
大道至纯,无拘细节,一入庐山,自顾惘然。希望返璞归真,更真理些,尤其大众演讲。
 
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这段时间,一直蛰伏和体验web2.0和SNS,很久没有正式写过营销2.0的文章了,也没有在公开场合发表过言论,也不怎么参加会议。因此,这次科特勒营销会议,是对这段时间思考的一个重要检测。


 

6/21/2008 让人头脑短路的FACEBOOK新官上任

( 刚收到消息,是谣传,不过,文章懒得删了:)权当看乐趣吧,恭喜杨晓燕女士成为明星!)

 

突然得到消息:FACEBOOK正式进中国了,这挺正常的,该来的,迟早要来的。

 

又听说,FACEBOOK进中国不走校内海内路线,学淘宝做C2C,这个令人诧异,但不算震惊。因为,如果照搬美国路线进中国,确实是死路一条。我一直主张SNS的盈利之道在电子商务而不是广告,所以,FACEBOOK直接走社区C2C交易模式,未尝不可,只看执行。

 

再听说,FACEBOOK聘请的中国区CEO是一个来自CCTV、品牌推广出身、传媒名博、专栏作家的女士——杨晓燕,这一下就严重头脑短路了!

 

因为,FACEBOOK和CCTV、社区运营和品牌推广、国际公司CEO和专栏作家,这实在是很不沾边、南辕北辙的事儿,只能用不可思议来形容!

 

这样行不行呢?没有人能评判未来。

 

我只能说,也许,FACEBOOK进中国,本来就没有可能成功的路,用任何常规手段,都是行不通的,所以,彻底的另辟绝径,不失为撼动业界之举,死马当活马医。

 

比较一下另外两大国外互联网公司在中国的人选——

GOOGLE请的是李开复,微软和研发专家出身;

MYSPACE请的是罗川,MSN和职业经理人出身;

从实际发展状况来看,并不出色,李开复经常被指为过于精英化;罗川则被评价为过于温和和职业经理人作风;总之,都不够本土,草根和狼性。

 

但是,仔细看杨晓燕女士的经历,除了够本土外,也确实和草根与狼性沾不上边。

 

CCTV是典型的自上至下的1.0大媒体,而FACEBOOK是草根出身、自下而上的2.0社区;杨女士擅于的传媒评论和观察,也和社交网络没什么关系;如果做社区C2C电子商务,非常考验经营能力,这个也没看出来。

 

不管怎么说,还是先看吧。

 

相关资料:

杨晓燕个人简介:网名:火凤凰菩提,CCTV品牌推广,奥库传媒品牌顾问,帮客互联网俱乐部联合发起人,传媒名博,专栏作家,IT自由评论员。长期致力于互联网观察与实践。

 

相关新闻:

http://home.donews.com/donews/article/1/126301.html

http://www.pcpop.com/doc/0/304/304857.shtml

 

杨女士的“火凤凰菩提”博客:

http://blog.sina.com.cn/u/1214592895

http://analyst.iresearch.cn/u/huofenghuang1979/cmd.shtml?uid=3200&do=tag_blogs&id=34

 

6/19/2008 评/荐:网络社群营销:加法的应用

推荐一篇我看过的,最对营销2.0有实质性启发的文章。

 

先点评一下:

 

我经常强调营销2.0只需要做一半的事,能够很清楚讲明不做的那一半的传统市场工作是什么,但对于剩下的一半怎么做的更好,一直没有讲太多。

 

而这篇文章,却从一个很基本的点,提出了很有价值的解决方法。实际上,此文所说的,用互联网的术语就是,给品牌加一个API网络应用,将体验真正体验化。

 

一直很鼓吹品牌进入网络社区进行体验营销,但同时,又一直很怀疑,建个粉丝俱乐部有多少用呢?大部分品牌不具备拥有大量粉丝的资格,但一样可以商业上成功。这些品牌开一个粉丝社区,是没有什么效果的。我承认APPLE,LEGO的粉丝俱乐部很红,但这种品牌,根本不需要付钱给社区,都同样会自发形成粉丝俱乐部。

 

可能不仅仅是搞个粉丝俱乐部、做个活动这么简单,粉丝俱乐部的人气如何维持,活动如何变成长期,都是问题!

 

但这篇文章却发现了一点:也许做个APP化的应用,增加实际体验,更为有效!

 

所以,此文提出了:“让‘品牌 + 一种元素’,形成一种消费者体验。这个元素可以是一个产品、一种服务、一个消费情景或者一种生活方式。”

 

这个,显然,比做个品牌CLUB实在的多,粉丝俱乐部的人气如何维持,喧嚣市场活动后如何继续活跃,变成长期的用户而不死用户,这个问题,不加入API体验化工具应用,是很难解决的,也一直困扰着企业的网络营销。

 

所以,想实现品牌体验长期化增值化,发展API化的应用,增加实际体验,更为有效。

 

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转:网络社群营销:加法的应用

作者:Blueblood

 

【说在前面】

两股力量促使消费品品牌趋向“商品化”:以KA为主的现代渠道对供应商品牌的打压,以及面对市场多样化(Proliferation)而导致消费者忠诚度的降低。零售商自有品牌的兴起正在印证这一点。造成这一局面可以归因于目前所有的市场活动基本上发生在电视和零售终端。因此,寻求有效“品牌-消费者连接”的努力开始向网络上转移。

 

这是我讨论网络社群营销的基本出发点。

 

品牌的加法

 

网络社群营销(OnlineCommunity Marketing)作为Marketing Mix的一部分,其主要角色在于“raise awareness & strengthen connections”。一句话概括网络社区营销的原则就是:Let YourConsumers Talk。因此,这里的keydriver就是如何让消费者talk

 

一个很好的模式就是“做加法”:让“品牌 + 一种元素”,形成一种消费者体验。这个元素可以是一个产品、一种服务、一个消费情景或者一种生活方式。

 

之所以要做加法,是基于以下两点原因:

 

1、品牌的价值可以分为功能性价值、情感性价值和自我表达性价值。功能性价值可以通过产品或服务的使用而获得,但情感性和自我表达性价值是抽象的(传统操作方式是通过广告来完成信息的传递),因此需要一个传载的实体。

 

2、将一个品牌单独作为社群的主题,是困难和危险的,因为对于品牌来讲,这种社群是难以控制的。譬如,百度的贴吧中有很多以品牌为主题的社群,这些社区实际上落下两个结果:要么乏味空洞,无人参与;要么观点混乱,众口铄金。因此,为品牌附加一个限制性条件,可以有效地控制社群的动态。

 

因此,加法的作用就在于:让品牌传递的信息更为具体,目标人群更加可控。

 

这里举一个很老但很好的例子,即“Nike + iPod”项目。这个项目使消费者在感受Nike Plus跑鞋带来的运动体验时,通过将自己跑步过程中在iPod中自动存贮的数据上传NikePlus的全球网站nikeplus.nike.com,就可以与全国各地、乃至世界各地的跑友建立自己的跑友社区,不断地挑战自己的设定目标,甚至向跑友们的劲跑目标发起挑战。

 

在上面的案例中,向Nike中添加“iPod元素”能够更为准确地传达“科学跑步”的价值诉求,更可以控制整个社群的参与者和他们的谈话,让参与进入这个项目的每个部分都为品牌价值来提供支持。

 

如何做加法:一些国内案例

 

国内一些品牌也已经开始了网络社群营销,根据目前出现的形式,可以归纳为4种类型:

 

1.品牌 + 使用情景

 

代表为“诺基亚 + 摄影”。这是Nokia的经典战役,通过N系列确立了Nokia摄影手机的绝对领导定位。Nokia曾在上海发起了一个小型的站点(http://www.meet-your-city.com/flash/index.html)。这个站点类似于Flikr,鼓励人们推荐自己所喜欢的朋友,说出他/她的优点。类似的组合也有“索爱 + 音乐”,因为索尼有walkman的背书。

 

2.品牌 + 目标群体最爱

 

代表为“可爱多 + JJ& JS”。可爱多和林俊杰以及金莎的组合,用明星和音乐的元素来诠释可爱多的情感价值。这种组合要看“缘分”,“目标群体需要什么”和“品牌能够给什么”相互match,这种组合才能比较自然。

 

3.品牌 + 生活方式

 

代表为“立顿 + 电影”。立顿作为茶饮品的绝对老大,持续通过网络来巩固品牌认知和消费者关系。其在猫扑、爱粉丝网站发起的“我的影茶生活”,将“立顿奶茶 + 好心情 + 电影”联系在一起。网站的论坛里,消费者不仅可以反馈自己使用立顿奶茶的感受,还可以分享自己看过的电影,有点“豆瓣”的味道。

 

4.品牌 + Web 2.0

 

代表为所有利用博客、视频来吸引消费者的品牌。因为博客和视频太火了,成本又太低了,所以似乎任何品牌都可以和博客搭上边。但实际上,能够真正利用好的这些Web 2.0工具的品牌很少。“梦龙 + 博客”是一个成功,因为它将产品特征和品牌诉求的“双面”,和博客的主题很好地进行了结合。同时,“Polo + 乐活空间”也很好地将Polo主张的激情和快乐与“乐活”联系在一起。

 

综上,做加法的前提是将品牌核心价值和消费者利益相结合,如果脱离这两点,则难以形成和消费者的共鸣,网络社群也就难以维持。

 

结语:Talk之后

 

Talk并不是网络社群营销的全部。目前看来,尚有两个有价值的问题去思考:

 

1. 如何在Talk中,形成与消费者的DialogueWeb 2.0的价值在于品牌与消费者的互动,但如何真正与消费者形成对话,并让这些对话产生价值是一个很有价值的问题。譬如,在立顿的网站上,有消费者问立顿能否提供速溶灌装的包装,但两个月过去了,没有任何文字上的回复。

 

2. 网络社群营销效果的量化分析。有多少人是有效人群?这些人群中,哪些是意见领袖,哪些是被动接受,哪些人是可以转化为“病毒携带者”?最终这个项目如何量化回报?

5/30/2008 UCH体验意见

(最近会写些深入体验web2.0和SNS应用新模式的文字,也许和营销没有直接关系,却是营销2.0发展的根……)

 

连续去了好几个用UCH(康盛科技的U CENTER HOME)搭建的社区网之后,可以写些体验感受了:

 

社交圈子不同于论坛,论坛像广场,重要的是议题,所以,论坛如DISCUZ可以千网一面,去很多论坛一个样子,是可以接受的。

 

但是,社交圈子如俱乐部,俱乐部如果千网一面,就很难受了。

 

因为社交网重要的是人和气氛,我去了N个都是一个样子,都是FACEBOOK或校内海内的模样,就很不舒服,交互的乐趣起不来。 

 

 

所以,社交网站的UE用户界面一定不能同质化,交互的基本可以一样,但一定要有特色。

 

这就象俱乐部一样,如果不管什么俱乐部,前台的小姐都一个样,穿着同样的衣服,装修一模一样,坐下来都是递过来一杯冰水,就实在是很不舒服。

 

如果用UCH的各网站不能解决交互特色和UE用户界面特色的两个基本问题,这个俱乐部就很悬!

 

还有一个问题,尤其是小圈子,进去后还要一个一个找人建立交友关系实在是很累,没这个必要。

 

比如,去了陈海英同学建立的营销部落,这本来就是个小圈子,进来的都是小圈子里的人,但不加为好友,就不能看到别人的信息,实在是不爽。作为真正的小圈子,应该能减免或快捷化交友这个过程。


简而言之——

1、UE用户界面太一样,没有感觉;

2、交互方式太雷同,没有新鲜符合这个社区特色的交互;

3、交友过程太麻烦。

如果UCH能在这几点改进,应该就能很快冲破应用瓶颈。

5/30/2008 张小盒成为百度搜索榜上升最快榜单第一名!

刚刚发现的,祝贺一下!


http://www.hezi.cc/bbs/view.php?id=2961

 

http://top.baidu.com/ 不过过几天估计就下沉了,继续努力……

 

缘起:

CCTV2的《财富故事会》节目昨天推出了张小盒专辑,反响比我想象的大,看来央视是有人看的,《财富故事会》是有很多人看的。

 

在这里可以看到节目http://www.hezi.cc/bbs/view.php?id=2894

5/24/2008 张小盒抗震救灾漫画视频

 

 谢谢56.com我乐网将漫画改成视频!

 

中国红十字会捐献方式:

开户单位:中国红十字会总会

人民币开户行:中国工商银行北京分行东四南支行

人民币账号:0200001009014413252

外币开户行:中信银行酒仙桥支行

外币账号:7112111482600000209

热线电话8610)65139999

捐款有如下几种途径:

银行汇款:账号见上文

邮局汇款:

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(通过银行、邮局和网上捐款在捐款时请注明捐款人姓名、通信地址、捐款意向如:四川地震捐款等信息,以便邮寄捐赠收据和感谢信)

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中国红十字基金会同时也接受社会各界捐赠:

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开户银行:中国工商银行北京东四南支行

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开户银行:中国建设银行北京朝内大街支行

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外币开户银行:中国银行

账号: 800100086608091014

5/24/2008 荐/转:社会网络案例-劲舞团的成功与久游的危机

孔铁山兄这篇文章写得实在是好,非常简炼道出了——一个游戏社交网络形成虚拟亚文化后,如何与社会现实大文化在重大现实事件中,产生的冲撞和后果,这个非常值得思索:

 

社会网络案例-劲舞团的成功与久游的危机

作者:孔铁山

 

我以前知道久游网是一家游戏运营公司,也知道他曾经几次面临上市。

 

我后来知道“90后”、“非主流”这一类缩略语所代表的人中,有很多人迷恋久游的“劲舞团”,甚至有人把迷恋“劲舞团”的人称为“非主流”

 

我这几天知道有一些“劲舞团”的小家伙们,因为三天哀悼期无法玩“劲舞团”而以四川灾民为发泄对象,在网上宣泄;同时这样的行为被更多的人“不耻”,甚至要“追杀”

 

我刚才知道那个辽宁的小女孩的确被警方拘留,等待着她会是什么样的法律判决?

 

此时我在疑问,是什么样的游戏造就了这一群人,什么样的游戏造就了这个生态群?

 

百度知道给的背景资料:劲舞团久游

 

对于劲舞团中的一段描写:

 

《劲舞团》新版华丽等待大厅,愈看愈养眼!


在《劲舞团》最新版的等待大厅里,深紫色的城市夜空幻化成了半透明的灯火阑姗的街道,细腻唯美的画面表现,朦胧梦幻的灯影效果,一如电影里呈现的三十年代夜上海的优美场景,搭配对比鲜明的艳丽色彩,劲舞城的世界现在更加赏心悦目,漂亮美观啦!


除了好看更要好用,考虑到平时社交活动的需要,房间列表的左下角特地开设了当前所在服务器和游戏频道的显示窗口,通过它你不必后退即可随时随地掌握自己的所在位置,方便快捷的与朋友、家族保持联系、交流感情或者定点会合,是不是相当体贴呢?


劲舞团还为一夜情牵线搭桥,成为了最新的网络一夜情平台,许多纯洁少男少女在这里心灵变得污浊不堪,整日沉迷于找老公,找老婆,找爹妈外公外婆等亲戚。

 

在这里,你找一个非主流睡一觉,付出的只不过是一张点卡,几件虚拟衣服罢了。

如果这一段是真实的(我不认为有什么不真实),那么劲舞团这款产品带给用户的是:

 

1.华丽且唯美外观

2.与流行音乐对接

3.具象的用户展示

4.社交的通畅管道

5.感情的寄托环境

6.男女性关系表达

7.廉价的货币投入

8.时间快速的消耗

 

如果当以上的特点放到其它任何一款产品上,都可以认为是一款极好的产品,对于用户来说性价比极高。

 

简单的说用户在劲舞团这款游戏中是:廉价的货币与时间投入,通过音乐与劲舞为主题的自我展示以获取其它用户的关注、好感,同时通过社交手段,换来自己心理与生理的冲击。

 

所以说对于用户来说,劲舞团这个游戏是个工具,音乐和劲舞也是一个方式,沟通与对话也只是一个手段,而这些手段高效地帮助他们满足了这个目的:心理和生理的冲击。

 

在用户层面,能与8个产品特点匹配的用户,绝大多数年龄层面在85年之后:收入少、有大把的时间、追求视觉感受、追求心灵印象感受、默默渴望了解世界、青春期的骚动。

 

当人的心理与生理感受突然被外界力量生硬制止时,很显然会有:失落或反抗的表现。

 

这个产品在人与人关系上来说,无疑也是一个社会网络,一个85年之后少男少女的社会网络。

 

我不认为劲舞团的社区网络功能非常完美,但我觉得很直接与实用;

 

我不认为劲舞团的社区网络有很强的人文文化,但我觉得需求文化明确;

 

而只要一个社会网络的社会社交直接与实用,而且需求文化明确,需求的满足与社交行为同步,那这个社会网络一定是成功的,一定是能让用户在里面自组织发展,可能这个用户群不会太大,但忠诚度极高,用户忠诚的不是这个环境,而是忠诚自己。

 

一个产品的定位不同,有的是营销平台,那么他尽量多地了解用户,这就是所谓真实的概念;有的是销售工具,那么他只要让用户在里面尽量多的活动,这就是所谓需求明确。

 

劲舞作为久游销售工具,这个社会网络是非常成功的,这个成功的直接表现就是用户在环境中忘记了现实与现实中的我。

 

接下来我们谈危机

 

劲舞团成功的用户沉浸使之在产品层面可立于成功产品案例,而产品不仅仅对其用户有巨大的影响,当其用户的现实生活形态被产品所影响过深,而现实生活与之发生矛盾时,决定走向的是用户的实际选择,这能力包括的是自身能力以及现实社会空间。

 

很显然,地震悼念这个成为现实全社会的主要游戏规则,而打破了劲舞团游戏规则,而劲舞团某些用户的微小反抗借助互联网这个放大器进行极大放大时,现实社会会被激怒,很自然地会给以坚决的干涉,由干涉个人到所谓的反思、到所谓的根源挖掘。

 

因此85年后少男少女的行为特点是不容易甚至不可能改变的,可改变的简单方式是什么?社会的直接选择是破坏他们的行为发生地,就这个案例来说,劲舞团以及久游公司会遇到危机。我不想去想这个危机的表现大小,但我肯定久游公司一定会有危机感。

 

留下的问题是:

 

1.长线产品的个性对社会的影响是不是在产品设计时有敏感度?

 

2.85年后人群的心理与行为特点通过什么方式能良好的融于他们今后要生活的现实社会。

 

3.企业,特别是用户忠诚度高的企业,在社会非常状态下是否能有一个很好的用户引导,这个引导不仅仅是对于社会的,而要考虑到企业自身对社会的良好相处。因为用户忠诚度高的企业已经具备相当大的社会资本,这个资本会影响现实社会。

 

5/24/2008 通信应无阻于天灾

面对大灾,通信断线,极大影响了救灾。

 

但有一个事实极为引人注目,就是阿坝州在全部传统通讯手段中断后,依靠一条奇迹般留下的互联网专线,再利用发电机发电,于是,阿坝州的官网,成为地震后第一天,外界了解灾区的唯一的、神奇的通道。

 

互联网相比于其他通讯手段,有着更不可比拟的优势。

 

因为,建议电信公司,应该认真考虑和评估这一情况,并将之推广至全国。

 

 

5/24/2008 推荐:华老师灾后心理支持

朋友突然发来一个网址,说这是他用一天时间加急做出来的,是一个帮助大家更好地面对灾难,进行自我心理调节的服务,叫“华老师”。先表示佩服和敬礼!

 

这是网址:http://www.hualaoshi.com/

 

目前的内容主要包括:灾后心理手册、灾后心理评估、在线心理咨询、加入志愿者团队四个部分。现在可以马上做一些测试了解自己的心理状态,并得到自助指南。

 

更有趣的,会出现一个“华老师”的虚拟机器人,寓意来自华夏心理老师、华生老师之意。“华老师”虚拟人尝试将互联网与心理学结合起来,通过MSN机器人(机器人号码:Hualaoshi@msn.com)为灾后人群提供心理支持服务,帮助人们更好地面对灾难。

 

我觉得这个将IM机器人和心理学测试咨询结合的想法非常有趣、有价值,而现在又是极佳的契机。看来,这场汶川大地震不仅考验了中国精神和人心,也激发了创新,尤其是互联网,肯定还有很多潜力可以挖掘。

 

最后说一句,一直在关注虚拟机器人,是逐步发现,这种将虚拟人物与交互帮助结合在一起的应用,很可能是营销2.0时代最主流的应用之一。(也许虚拟人物张小盒将来也能和这个结合呢?因为小盒代表的是上班族的原型,有很多共性的东性……)

5/14/2008 一万只小白鼠

写这篇文章的起因是,听说开心网的注册用户迅速突破一万了,又联想起谢文在某文中说到,一起网开张头几天,来了一万多用户,再,“小白鼠”这个词,是当时百度HI刚推出时,蜂拥而至的IT人士在群里讨论时自嘲的,说:“我们其实不过是别人用来实验的小白鼠”。

 

这一万只小白鼠是指,在中国的一群热爱体验新网络新技的IT人士,当然也包括一点我这种不小心也有热烈癖好的门外人。最近由于SNS热得烫手,新网站和旧网站改造层出不穷,所以,包括我在内的这一万只小白鼠当然就忙得不亦乐乎,到处注册,到处留言,到处贴图,到处玩来玩去,评头论足,奔走相告,有人雀跃偷笑,有人横眉冷对,有人春心暗动,有人风急火燎。

 

有一句古老的话,叫做:“爱TA,就该伤害TA。”用在这一万只小白鼠身上,是再恰当不过的了。

 

尽管这一万只小白鼠在煽风点火、和激发业界眼球上功不可没。比如半年前的海内,现在的开心网,能迅速成名,都有赖于此。但实际上,却在有意无意中,伤害不小,我简单总结了一下,主要伤害如下:

 

1、  迅速让这个网站的内容变得IT化,以至于非IT人士难以立足。这主要体现社区化网站上,又尤其体现在以书写为主的、邀请机制为主的网站上。

2、  提出很多建议,却和普通用户的体验无关。

3、  让网站生活在虚幻的名望中,而其实这个名望往往仅限于IT和网络业内。

4、  最后一点也很重要,这些人主要是来学习和模仿的,准备拿回来给自己用,其主要后果,就是让独特迅速变得不独特了。

 

当然,这一万只小白鼠也很有自知之明,所以也经常批判自己这一点(比如我这篇文章),也经常发出警醒之言,这就更加重了灾难。

 

郑重建议这些网站,尤其不是以技术为主,是要营造社区氛围的,要远离这一万只小白鼠,但是很难的,我们的嗅觉太敏锐了……

 

本来写到这里,也就差不多了,但本人作为一名小白鼠,还是忍不住要发一发对这些新网站新应用的评价,至于是不是帮助别人,也就不管了:

 

    最不看好一起网,原因?别人都说过了。

 

*      迄今为止,最好玩的,是开心网,原因?因为其娱乐恶搞和基本上只让人动鼠标不动键盘的氛围,会让我们这一万只小白鼠的社区伤害没那么大,因为必竟,在搞婚外恋、奴隶买卖、姓名、投票上,这些人和普通人没有太多区别。

 

*     最有想象力的,是UCENTER,原因?我有两个完全非IT的朋友都用UCENTER开了自己的SNSUCENTER是我另一个非常看好的模式之一,因为我一直觉得SNS,尤其是FACEBOOK这种模式,很适合垂直化社区,适合小圈子,不是一定要做泛大平台才是对的,做小,做精,成功率高很多的。

 

*      校内有80%的大成可能,海内则至少有20%

 

     蚂蚁的界面设计挺别扭的。

 

*      MOSH界面很乱。

 

*      若邻还是用得很累,尽管我的社会关系在上面积累得很不错。

 

*       忙否和当年的MSNNEXT一样,不完整的感觉。

 

*      同楼还不错,但我担心用户热度冷却得快。

 

*      圈网也不错,但是和线下活动连得太紧了,以至于,用户在网上的体验不能自给自足。

 

*      百度的HI做得太保守了,而新浪魔方想法和创新都不错,但我为什么要在新浪建立好友关系呢?

 

4/24/2008 整个互联网似乎在急速FACEBOOK和QQ化

刚刚看到,新浪推出了“新浪魔方”:http://mofun.sina.com.cn/help.html

界面很象QQ的概念版+IPHONE,已经申请了,还没试用。看来大伙都要做IM和QQ死磕了。

 

刚刚把我的新浪博客给升了级,看来,新浪是决心要2.0化了,新版是MYSPACE+FACEBOOK的NEWSFEED。先不说这样好不好,至少,我能看到以前一不小心加过的、从未关心过的好友最新情况了。如果不改,其实在新浪加好友是没意义的。

 

整个互联网似乎在急速FACEBOOK和QQ化,连MSN SPACE也加了NEWSFEED功能,除了校内海内,我知道的忙否,MOSH,同楼、若邻等大大小小的SNS,都在变成FACEBOOK,当然还有一开始就露出所有野心的一起网。

 

上周六参加了康盛的UCENTER发布暨站长大会,认真学习了“油菜花”UCHOME及相关各个产品的精神。看来,康盛是想把旗下DISCUZ的60万个BBS小网站,都推向FACEBOOK化的社交网络,从而实现一个拼图式的交互大平台。中午见到戴志康,我向朋友介绍此人时说,他们想做社交网络上的微软,然后戴认真更正说,非也,是要做社交网络的GOOGLE。

 

最后说一句,刚看到谷歌推出的动漫人物“小谷”,不可理解,我身为既研究互联网又做动漫的人,还是觉得,实在是不可理解……

4/16/2008 无线营销怎样才能绿色和健康?

两年前,我做过三个月无线营销的拓荒事业,当时觉得,制约无线营销的最主要两点都来自用户体验:

1、手机的屏幕确实是太小了,只能放极少的广告。
2、手机太贴近个人了,因此,广告推送的侵扰感,远远强于在WEB上发邮件,或者在家里的信箱里放单张折页。


手机本来是最个人化、最2.0的媒介,却很难实现2.0化的营销,归根结底,原因还是出在,目前的手机交互界面还远远做不到。


是的,如果要实现尊重个人的2.0化,走向绿色和健康,就需要许可,需要让用户主动寻找自己感兴趣的商业内容,但是现在,确实是太不方便了。试想一下,如果你想通过手机得到你需要的购物资讯,至少要按十几次键,在迷宫式的手机界面里走来走去,还不一定有你满意的讯息。其结果,是很容易放弃,并且不再使用。


怎样真正解决这个问题呢?


也许,两到三年之内,手机的人机交互模式会发生巨大的变化,这个趋势已经在发生,比如,GOOGLE推出了开放平台Android,还有苹果的IPHONE。前两天的艾瑞新经济年会上,我也特意再听了一次NOKIA将要推出的OVI介绍,OVI是一个超越硬件的服务大平台概念,它的出现必然会根本上改变现有的手机界面,还有分众无线提出要完善基于用户许可机制的无线广告,这些都预示着,大洗牌一定会发生。


所有这些变化的特点,一言概之,就是颠覆中心化的手机界面,走向更个人化,更自由选择的无线体验。


可以总结为三大趋势:


1、从中心化走向个人化的自由选择
两到三年后的手机,应该可以做到,主要功能和菜单都是定制的,用户可以自行挑选所喜爱的服务和应用。这个和FACEBOOK的平台+APP应用会非常象。


2、从静态走向动态
现在的手机上的内容,除了短信(彩信)和来电记录,其他都是静态的,不能做到动态同步,而未来,你所订阅的各种影音娱乐、商业消费等信息,都会自主做到动态更新。这个和WEB上的RSS更新非常接近。


3、 营销从1.0推送走向2.0分享交互
目前,无线营销用在促销、换机、优惠券、试用装产品上是有优势的,而这些都是2.0的特性在发挥作用。下面这张图,是DHC的活动,它希望受众看到广告立刻就申请产品试用,于是,通过一个掌上互动社区,让用户能够很轻松地通过短信互动,获得免费试用装。

从这个分众无线提供的案子可以发现,无线营销其实更个人化,尤其是当消费者真的产生沟通欲望时,从WAP到短信,要比WEB上从网页到邮箱,要快得多,也便捷得多。在这里,WAP提供展现和活动的空间,而短信则实现点对点的交互与落实,即使消费者在移动中,依然可以随时获得所需的信息。


再大胆地设想,也许将来,短信(彩信)内容也会分类化,手机将完全根据个人的定制,将属于朋友间的短信,和属于商业类的资讯,以及属于新闻娱乐的发送信息,都会区分开来,用户可以轻而易举、用拇指按动一两个键,就可以选择看到不同的内容,并实现不同的交互——给朋友回短信;获得商家的优惠券;下载喜欢的影音娱乐……这将会既被消费者接受,又能帮广告客户收到效果。


在未来,带宽不会是问题,资费也会大幅降下来,关键是,手机交互界面的变革,何时会普及到平民百姓的手机上。

4/12/2008 点评:让创意更有黏性的好步骤
 

在看一本书,这段话不错,关于,让创意更有黏性的好步骤:

 

第一步,明确你要传达的主要信息——找到核心;

 

第二步,找出信息中与直觉相违背的东西——例如,核心信息中有什么出人意料的含义;

 

第三步,破坏听众的推测机器,用违反直觉的方式传递信息;

 

然后,在成功破坏他们的推测机器之后,帮助他们把机器修好。

 

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评:这个能解释很多绝好的、有长期效果的创意是怎样运行的,补充一下我的理解:

 

最重要的事:找到核心,并简单、通俗描述,即使后面的创意不好,长期做,就会奏效;

 

最难做的事:找出与直觉相违背的

 

最不容易被客户通过的事:破坏受众的推测机器,这总会被人批驳,引起担心,能不能通过,每次都取决于核心负责人是否真有洞察力和胆识,即使如此,仍然压力巨大……

 

最容易忘记做的事:帮助受众把机器修好,市场人常常得意忘形,不做这步是不负责任。

 

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以百度一片举例:

 

核心信息:中文分词技术代表百度比对手更懂中文

 

违背直觉:唐伯虎戏老外抢美女,和搜索有什么关系?

 

用违反直觉的方式传递信息:古装星爷版故事,最后才告知是百度(最意外在这里)

 

帮助他们把机器修好:不要忽略最后的五段说明文画面,会让整个沟通落到实处。

 

这个片子还多了一个强话题:百度在让对手吐血……(这个老外是谁?)

 

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这本书的名字叫:让创意更有黏性

链接如下:http://www.douban.com/subject/2282191/

4/12/2008 五班、七连、老A,盒子……
 
(先送无厘头表情一个)
 

过了一个坎,再过一个坎,事儿就一步步成长起来了。《盒子门》话剧是这样,张小盒也是这样。

 

真觉得做事很不容易,每个人都不容易,前些日子,安排演张小盒VC高莉莉盒等的演员去奥美NEO上班体验生活,TA们说,上班真累啊,每天要7点钟爬起来,挤车,上班,然后下班,挤车,回家。但我看TA们也很累啊,一周要演出6个晚上,喊嗓子,摸爬滚打,比我们画盒子累多了。然后又有上班的朋友说,你们也够累的,做那么多事。

 

每个人都觉得别人做的事很累,自己累不累,反而不太觉得了。

 

还好,话剧反响不错,许多人说挺感动的,尤其是女生,说是噙着泪水又带着笑看完的,当然也有朋友说,爆笑不够多,不过,盒子就是这样的,即使是漫画,也不会有爆笑,只是会心一笑,有时候引发一些生活工作的感动。令我惊讶的是,大部份人看完还真不舍得走,静静地坐在那里,看后面的互动。

 

到5月,演完北京30场,很快应该到各个城市巡演了,上海,广州,深圳,西安,武汉,成都……一件小事情,只要不断持续地做,价值就会一点一点地增长起来,写到这里,又忍不住想起许三多。那次看《艺术人生》,编剧兰晓龙说得好,其实我们身边,能做成一件大事儿的人,都是许三多。从鸟不生蛋没人搭理的五班,到打磨人性树立信念的七连,再到残酷非人又畅快淋漓的老A,能一步步把事儿做出来的人,太不容易了

 

 

 

昨天和一个朋友聊天,他问,能否说说做小盒的营销经验,我说,其实最重要的,就是保证每周三次作品推出,和保持共鸣的品质,然后,和每一个喜欢上的人,沟通,感谢,自然,就会有人发现你,就会有你需要的资源,来找你谈合作。

 

来和小盒谈合作的很多,品牌营销合作意向也多,但很难谈,因为,当对方希望将其商业内容植入漫画时,是我们不能接受的,我们自己做营销出身,很明白,无论是多软性的商业内容,放入漫画都是对小盒巨大的长远伤害。所以,我们从一开始就决定,永远不出卖小盒的漫画内容,不管对方是谁。在这里,也谢谢hp,七天等等,能理解和支持的品牌。

 

小盒马上进台湾了,希望效果不错,不管怎样,又往前走了一步。

 

从网上漫画,到书,到盒子们的小社区,到手机上的维信精灵,到话剧,很快还要出动画,网站还要升级,事情总是一件接着一件,不是人推着事情走,是事推着人走,人,只能兢兢业业,如履薄冰地走下去,并始终放松的心态。

 

话剧的演出时间和购票方式:http://www.hezi.cc/bbs/view.php?id=1921

上班族在剧场交友:http://www.hezi.cc/bbs/view.php?id=2270

精彩剧照发送:http://www.hezi.cc/bbs/view.php?id=2206

全部讯息:http://www.hezi.cc/news/

 

 


 

3/27/2008 营销2.0,最主要的8篇文章
 

天气转暖,该准备新的“营销2.0”里程了。我在过往一年多的文字中,挑选了8篇最有代表性的“营销2.0”文章,摘录链接如下:

 

走向营销2.0时代——为《销售与市场》写的全景式文章
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af1572701000avl.html

这篇是相对最完整的营销2.0文章,从各个方面和角度,全景式阐述了营销2.0,也有很多案例分析。 

 

营销1.5,大多数企业现在能够运用的现实之道
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af1572701000avm.html

这篇其实是《走向营销2.0时代》的下半部分,因为博客文章容量有限,故一拆为二。 

 

营销2.0与传统营销的比较总表
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af15727010008cb.html

这里有完整的比较图,当时帮助我理清了思路。

 

让消费者当家作主,营销2.0将重组企业的产销链
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af15727010008ab.html

一篇发展中的文章,不算写得太好,但触及到关键问题。

 

错误让web2.0难以盈利
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af1572701000826.html

极为极为重要的文章,影响也很大,我觉得自己是从这篇文章开始,真正跳出以往营销体系,去理解互联网和产业的本质问题。 

 

什么是营销2.0?(最新完善版)
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af157270100067l.html

这是一年多前写的第一篇营销2.0总结文章,虽然和后来相比,还是有很多不足。 

 

做营销2.0之前要反思的几个问题
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af15727010007xs.html

很实在的一篇文章,讲出为什么很多企业想做新营销却做不到,事与愿违。 

 

小小说:阿三
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af15727010007b0.html

最后调侃一下,这是我帮朋友地下杂志戏写的白话文小小说,但现在回头去看,其实营销2.0的很多精髓在里面。

 

其实还有很多专门的案例分析,这里就不一一列出了,在我的博客上有,得找找。

3/27/2008 30元看郭德纲现场说书
 

昨天下午突然跑去德云社,本想看相声,但相声满座了。新开了德云书馆,有评书,问售票员,谁来讲,答,不知道。很多人就走了,我想了想,闲着也是闲着,就买票了。

 

晚上7点15分进场,一个课室大小的馆子,很紧凑地坐着一百号人左右,说书的人上来就说,因为天津来的某位老先生病倒,所以,下半场是郭德纲顶上,全场欢呼,我也雀跃,觉得30元真是太超值了,上次花了几百元,在大戏院看郭,隔了几百米远。不象这次,不超过10米。

 

这场讲的是聊斋的故事:王成。上半场是个大个子讲,方法较正统,也颇有味道。

 

到了下半场,郭德纲上了,太搞了,现场狂笑不止,吁声四起,牛,如捶脚一般舒坦。

 

这个聊斋王成的故事,还真是有些古装今义,能明显听出和炒股、北漂、第三者等的明显关系,正是讲者有心,听者有感,畅快。

 

 

 

用手机拍的现场照片

 

3/27/2008 一次专访:营销2.0只需做一半正确

最近做了次专访,精华如下,如看全文请点击。

 

关于以消费者为中心
其实现在的营销1.0也已经发展到以消费者为中心了……但是2.0营销的以消费者为中心不太一样,它是反过来的,是自下而上的,是去中心化的。营销2.0里,很多东西由消费者完成的,发起的,有很多消费者创造的部分,参与的部分,而且有很多预先不能知道的到底会发生什么事情。其实不用每个角度都主动去打的,只要一两个关键点做到位了,自然而然,会产生360度的效应。

 

关于半成品
所以,在营销2.0里,……事情是半成品,只需要做一半正确的事情,这一半的东西,会具体和每个消费者结合,形成一个个独立的、完整的品牌或产品体验。所以,光说以消费者为中心不足以是营销2.0。

 

关于EBAY易趣的营销痛苦
ebay易趣……能批出一千万的预算去浪费钱,但是就批不了10万块钱的2.0营销,因为一千万的项目会明确说出初步到达率和覆盖率达到多少消费者,所以易趣能批,但是批不了要靠积累和管理来发展的事情,因为2.0的方法,可能第一步只是影响十个人,再根据实际的情况来决定大发展,这样没有办法做预算,做不进去。所以,尽管这个成本比一千万低很多,就是批准不了,凡是企业的市场部按传统营销方法的,都很难这么做。

 

关于消费者互动体系
2.0,最好是先建立消费者互动互信体系,在我这个产品还没有出来之前先建立起来,先有一个和用户和消费者沟通的管道,把产品放上去,沟通,不断完善,再发展。1.0是一定要决定大规模推这个产品才去做这个……营销2.0很重要是把客户管理起来,沟通起来,通过积累形成长期的互动……

 

关于效果是否可控
2.0的东西第一拨效应往往很小,要经过很多实验,就显得不可控了。但是2.0另外的东西非常可控,就是他能够让结果很可控,这个事情有没有效果,2.0营销是很清楚的。

 

关于花多少钱
传统1.0营销是,我花了三百万,我知道我传播了一千万人,但是我不知道一千万人里有多少人有反应,真的是不知道,为了保证一千万人的到达率有效性,不得不浪费钱,因为1.0营销最好是大规模来做,广撒网,才能真的有足够的鱼上来。而你在2.0模式的时候,往往不采用大规模的投放,强调的是沟通和互动。但是一旦证明可行的时候,会很清楚地知道效果到底是什么程度,而且后面的衍生发展很快……

 

关于打通营和销
问任何一个企业都会知道,他的市场部和销售部门永远打架,销售部永远认为市场部在乱花钱,市场部永远认为销售部不懂得品牌。而营销2.0很像销售管理,是两种不同的管理模式,在新的模式下,是混在一起,要把很多部门打通。

 

关于口碑营销
口碑营销一定是营销2.0部分,但是,在这个阶段口碑营销经常被人弄成炒作,事件营销。……口碑营销在目前阶段很难规模化复制,很依赖于创意,很依赖于时势,很依赖于话题……

 

关于商业2.0
企业在现实中去商场开专卖店。在未来,商场变成就是虚拟社交网络,而社交网络体系里的一个群组、一个圈子或者一个俱乐部,就是他的虚拟专卖店……

 

关于PPG
PPG有些问题,PPG在供应链的扁平化、2.0化上做得很好,但是在品牌营销推广上,好像没明白最应该干什么。我认为他们砸那么多广告费是错的,刚开始砸是对的,后面没有必要。他应该解决核心问题,……如果想在互联网上实现商业2.0得成功,绝对不能只依靠海量的广告轰炸,要将消费者关系放得很重要才行……还没有真正解决,第一次顾客因为新鲜和好奇买了你的衬衣后,以后怎么再来?要知道,价格的差异会因为新的对手出现而消失,PPG现在的推广,还是品牌知名度和品牌形象的套路……

 

关于品牌是什么
2.0时代,不要讲品牌形象,这是很扯淡的事情,2.0时代要讲就讲品牌体验。……体验决定品牌,而不是形象决定品牌,同时一定要建立沟通模式,能长期的,方便的,轻松的沟通。

 

关于新电子商务
新电子商务一定要解决客户关系问题,一定要解决顾客为什么再来,如何方便再来的问题。传统的营销货架是有限的,大商场、闹市里黄金专卖店就那么点位置,总要逛街,只要形成品牌的强势之后,我把专卖店给占了,品牌货架给占了,你过去总能买到,总能顺便买,传统营销这套模式是有用的,但是在2.0,在互联网上是货架是无限的,不存在黄金地段就那么几个位置,不存在这个东西,那怎样解决呢?就是要依靠社会化网络关系,依靠顾客关系管理来完成。

 

关于星巴克
星巴克在中国已经变形了……是一群伪小资去喝,是靠国际影响力和品牌知名度来发展的,在中国的星巴克,我们这些喝咖啡的人和星巴克是弱关系的,而在美国其实是强关系。美国星巴克的发展是通过培训员工,很强调说每家星巴克咖啡店要成为那个小社区的活动中心,……星巴克的核心是把咖啡店变成社区的情感联系中心。让他的顾客和他的消费者形成很好的关系。

 

关于DHC
DHC也做了很多大广告,请Rain做代言人,但DHC的模式最关键不在这里,而是在,你可以免费索取免费的护肤品,它寄给你,你用过之后觉得好用,就继续购买。DHC的核心就在于那些免费用了他护肤品的人要有很大的回头率,然后管理起来。通过产品力和顾客关系管理体系,就解决了没有实体店铺的问题……

 

关于篱笆网
它是做家居装修团购,以前装修很费时间,很担心用错材料,想便宜,这个网就来解决信息不对称,篱笆是我心目中目前最好的营销2.0网站之一,因为它并没有浪费消费者的时间,是帮消费者节约时间,帮消费者节约了装修的时间,买东西错误的时间,让几个消费者结合在一起,一起团购家居产品,大家一起共同互相帮助,互相努力,还能节约钱,这是很好的东西,能够解决信息不对称的问题,同时网站赚很多的钱。我觉得这样的网站就该赚钱,因为节约了我的时间,节约了经费,而不是靠谋杀我的时间,消耗我的情感来赚的钱。这个非常棒。

 

关于张小盒
我们做的是漫画,是文化产品,最终品牌变成什么东西,我现在不知道,走一步看一步,我们现在做的是希望能填补上班族的空白。张小盒不是我一个人的东西,是因为,我们在办公室的盒子里很辛苦地煎熬了那么多年,有很多喜怒哀乐,有很多悲伤,我们想表达出来。

 

关于盒子
我们还在看,在想,目前,希望在(上班族)工作很累的时候或者有各种情绪的时候,可以不经意分享一下这个盒子,有一个盒子在这里等着你,就够了。……不想占用你的赚钱时间,我知道你要赚钱,要买房子,要干很多事情,这是将心比心,我们就是拼命在做各种糊口的事儿,耗不起太多时间的。

 

关于Qzone、Facebook、社交网络平台
其实企业不必靠自己的网站,而是在大型平台上加一个模块或者俱乐部,现在在Qzone上已经有超过50个还是100个品牌俱乐部,facebook则是开放式平台,用群组+APP模式在做很多事情。我更主张的模式是企业只做后台连接,他应该就像现实生活中把它的商店放到了西单、王府井一样,在将来的互联网上,把消费者沟通加销售中心直接放在facebook、qzone、以及各种社交网络平台上面。……消费者并不需要非要跑到你的网站,非要看到你的广告,而是呆在平常就呆的社交网络上写东西,交朋友,顺便看看,买买东西。……这就是可规模化复制化的营销2.0成熟阶段,可以互相分享,可以购物,可以赚积分,拿优惠券,这都是2.0……

 

关于在博客和社区里做话题营销
这些模式挺累人的,长久来讲会越做越累,特别是靠话题来做的社区营销,越是靠炒话题的模式,越会发生(效果)一年比一年弱的情况。这就有问题了,作为服务,第一次跟客户合作的时候,你收费肯定低的,只能以后慢慢长期做下去,利润越来越高,而这种模式是第一次效果最好的,以后效果会差,实在是很矛盾。如果一个互联网企业靠这个常年赚钱或者上市,就太有问题了。所以,我不想把营销2.0和这种短线的东西等同起来……

 

关于门户广告
其实搜狐或者新浪门户网站广告永远会存在,会有价值,不会消失的,只是未来广告是为2.0互动沟通系统服务的……

 

关于营销2.0的发展
2.0的发展过程就象攒一台电脑,出现博客相当于提供一个键盘,出现社区相当于给他一个鼠标,出现电子商务相当于来了一个打印机有了出口,就像在慢慢发展一件事,功能在一个一个往上加……


关于什么传统产品适合营销2.0
目前这个阶段来讲,是几类产品比较合适,第一类是产品口碑很好的,比如DHC……还比如IPOD,等等。……第二类,这种产品需要大量的资讯和信息分享,比如你买个汽车,或者买部复杂的手机,装修,等等。……凡是需要反复研究的东西,都非常适合做2.0……还有第三类,2.0营销能提供娱乐体验,比如百事可乐、可口可乐,这种模式不是很具像的模式,通过在网络上活动的体验,让大家对你的品牌产生更深的情感关系。基本上现在能做的就是三大类,这三大类很多产品能放进去,将来越来越多的产品电子商务化后,也能放进去。

 

 

阅读采访全文请到:http://it.sohu.com/20080324/n255868267.shtml

 

 

3/11/2008 希拉里能赢
希拉里能否在恰当时间,让钟摆恰好摆回来?
 

钟摆效应一般都是在很长时间内来回反复的,比如美国民主党和共和党的轮流坐庄,等等。像这次这样,在这么短时间内,希拉里和奥巴马的声势能够如此翻来覆去,确实很少见,比好莱坞大片好看多了。连我这种从不关心政治的人,都忍不住琢磨起来。

 

接下来会发生什么呢?有一种强烈的预感,虽然现在表面上,钟摆仍然高高地停在奥巴马这边(希拉里的三州反胜貌似只抑制了钟摆的继续上窜,进入僵侍),但其实,钟摆很可能在悄悄地呈反方向强烈运动,最有可能发生的事情是:未来一两个月,在民意本来是偏向奥巴马的小州会发生一两次意外,希拉里得票出乎意料地、在本来是弱势的州大幅上升,这足够带来气势的大逆转。

 

为什么呢?因为奥巴马一直是是赢在气势,希拉里一直是赢在基本盘,实际上,希拉里的基本盘一直强于奥巴马,后者的连续获胜其实是造势的成功,而希拉里一直没有找到强有力的造势种子。

 

奥巴马的主题是“改变CHANG”,充满想象和魅力,有如在天空中狂飚的飓风;希拉里的主题是“解决SOLUTION”,比较实在和具体,有如在地面推进的装甲部队。在这个层面上,双方是半斤八两。

 

但为什么之前总体来说,一直是希拉里在败退,钟摆效应一直在朝着奥巴马的方向疾升呢?

 

因为奥巴马在两个点上比希拉里强一些,一是,奥氏感召了数量巨大的青少年志愿者,在地面上广泛渗透,这极大地弥补了奥巴马竞选实际不足的缺陷(希媛显然是义工不够);二是,媒体舆论和高教育精英份子对奥巴马的喜爱,一直在制高点上帮奥氏占据话语权。当媒体和精英话语权与青少年热诚行动两者叠加在一起为奥巴马背书后,就很容易将希拉里挤向边缘。

 

可实际上,凡事皆有两面性,青少年的热情参与可以让现场活动很热闹,却在悄悄地将奥巴马和“沉默的、世俗的大多数”隔离开来,媒体和高教育精英份子的青睐也更是如此,精英份子的一大问题是想象力丰富,他们会运用自己高智商的想象力,主动弥补对象的不足(不管对象是不是有),他们会用自己的理解,将奥巴马的“改变CHANG”给完善了,尽管,很可能广大老百姓并没有这样的认识,但他们自己会懵然不觉陶醉其中。这就好比一个很精英化的网络社区,当精英份子们热烈在社区里讨论各种改善方法、新技术新潮流时,殊不知老百姓在悄悄地离开这里,因为老百姓在这里面,找不到日常琐事,柴米油盐。

 

这很象我们做营销活动,如果想让一个营销运动做得漂亮,有气势,甚至拿奖,一定是这样做的:在现场活动时,想办法多让青少年参与,让现场变得很酷,很火爆,同时,在媒体公关上请有影响力的名人背书,写文章,大谈新概念,用新名词,国际趋势和技术走向,再搞一些峰会、论坛什么,就大功告成。这套方法一般是可行的,也能帮助实际销售。

 

但是,一般这套很炫的方法最怕碰上这样的对手:就是专注于做直接销售终端,用成千上万个朴实、土气、甚至饥寒交迫的推销员在最底层进行攻城掠地。


所以,希拉里在俄州的胜利其实是找到了最正确和致命的方法,就是用最简朴的方法向基层的蓝领和小白领们直接渗透,让对手的造势大会变成偶像明星和狂热粉丝的时尚派对;找到对手人格上不可靠的缺点穷追猛打,让对手显得越来越华而不实。

 

其实,希拉里快找到自己的造势种子了,用流行的话说,就是不抛弃,不放弃,永不言败。在我看来,如果一旦希拉里继续这样下去,被社会看成是一个在失败中一次次站起来,不被外界左右,不断绝境复生的孤独英雄时,希拉里几乎是必胜。因为,凡是看过众多美国大片、电视剧和卡通的人都知道,美国社会真正崇拜的,其实是逆境重生有主见的孤胆英雄,而不是擅于煽动民众热情的明星,后者往往被认为是不可靠和危险的。

 

如果希拉里能够发动起沉默的、世俗的大多数,那成功指日可待,现在这个动员程度,我还不知道。

 

不必担心青少年狂热,因为这不是出摇滚唱片。不必担心网络上那些性感的奥巴马女郎的歌唱和身姿(OBAMA GIRL的视频确实在YOUTUBE上非常火爆),很有可能,会出现一个像BRUCE SPRINGSTEEN那样,用朴实、沙哑、充满力量的声音歌唱,再加上没有任何修饰无华的影像,就能实现网络上的新一轮视频和音乐流行。

 

更加不必担心的,是高教育精英份子的态度,历史无数次证明,高教育精英份子常常会陷入莫名的自我矛盾中,他们既想加入民众狂热,但又担心显得自己没有主见,总是在使命感和特立独行中摇摆不定。正如中国的高教育精英份子,千万不要针对这个人群做营销,非常不靠谱,很容易浪费的,因为,他们会把大部分收入,去买从来没在国内做过广告营销的国际新潮产品,其余的钱却去买了脑白金和盖中盖这样的大路货。

 

如果希拉里继续让人觉得是可信可靠、永不言败的,只要一两次小小的意外胜利,就足以奠定大局。因为,让一个饱经摔打、大家都知道其信念意志是什么的希拉里,去碰有主见不随风摆的麦凯恩,要比让现在民意上更胜出的奥巴马去碰,胜算大得多。奥巴马必须在为时不多的两个月里,证明自己不仅有魅力和团结力,还是一个能坚守信念,并且为了信念敢于对抗民意的人(其实,小布什的成功之处正在于此)。

 

我估计双雄对决,不会拖到民主党代表大会让超级代表抉择那一天,非常不可能,最迟6月,很可能是5月,就会揭晓战局了。

3/5/2008 是不做坏人,还是不做坏事呢?
 

上周和一个朋友聊天,说起GOOGLE的格言,我说是:“DON’T BE EVIL”,被他纠正了,说应该是“DO NO EVIL”,我后来特意查了查,确实应该是后一个。

 

这位来自美国的朋友很诙谐地解释了两句话的区别,“DO NO EVIL”是“不做坏事”,就是说,即使你是个坏人,不管你心里有多少坏心眼,只要不做坏事,就OK了;而DON’T BE EVIL”是“不做坏人”,就是说你必须是个好人,打心眼里是个好人,但是,好人也会一不小心做坏事的啊。所以,“DO NO EVIL”是行为,“DON’T BE EVIL”是性格。行为比性格重要,对于一个企业而言。

 

这使我想起了中国的一句古话:“坐怀不乱真君子。”和GOOGLE的格言一比,真是相映成趣。

 

因为通俗的说,“坐怀不乱”,就是指有一个美艳的女子坐在你的怀里,而你的内心还不起歹意,不起色思,那你就是个真正的君子了。但是以西洋的、或者说现代的法律的标准来看,当你让一个美艳的女子坐在你的怀里时,那就已经构成“性搔扰”的罪名了,不是你性搔扰美女,就是美女性搔扰你,因为行为已经出现,不管你的内心是否混乱。

 

所以,中国人所说的“坐怀不乱”,注重的是内心感受(相配合还有一句是“方寸大乱”),而老外所说的“DO NO EVIL”,强调的是行为。所谓中西有异,莫过于此,不过,要走向法治,还得向西方看齐才行。

 

GOOGLE所说的“DO NO EVIL”,主要指的是商业伦理方面,其实商业和伦理本身有很多冲突,坏与不坏很难界定,即使对于GOOGLE也是如此,至于中国的互联网企业,就更难说了。

 

我个人觉得,“DO NO EVIL”还是挺符合我的脾胃的,因为我自问内心,成不了一个好人,圣人,但是,不做坏事,总还是相对比较容易做到的,要避免的,是“坐怀”这种事发生,如果真发生“坐怀”的事,再不乱,未免不合乎人性了。

 

2/20/2008 千言万语,被堵上了
 

最近写不了东西。

难受得很,千言万语在脑子里,可是一下笔,干了,就象一条冰川上涌下来的大河,突然被三峡大坝给堵住了,围了起来,无法渲泄。

 

时不等人啊,2008年会是营销2.0进入可规模化复制的关键一年,因为有两个关键的趋势正在崛起,一个是社区的社会化,比如中国的QQ和美国的FACEBOOK,另一个是新电子商务势力的崛起,今年会有大批传统产品用电子商务模式再造新品牌,这个一时还说不清楚。一定会写很多东西来专门讲这个的。

 

在我被迫闭关的同时,美国的实力派希拉里正和偶像派奥巴马打得天昏地暗,其实我挺支持希拉里的,原因无他,觉得民主党该把共和党赶走了。我始终有一种预感,如果是奥巴马代表民主党,只要一个大丑闻,就会崩溃,这个黑人帅哥其实是很脆弱的,不象希拉里,能经得住任何打击。

 

陈冠希的照片我也看了,很黄很天真,虽然这个病毒传播很厉害,但是从营销2.0的角度,倒是没什么新意可谈的,因为这样的东西,即使没有互联网,即使是在文化大革命时期,也一样能流传开来。

 

好多东西要分享啊,就是写不动,可能是正处于新的升华期吧,我这么想,唉,我真的是个不可救药的乐观主义者。

1/29/2008 唐伯虎贺岁大片上映!无需买票,无需对号入座
 
关于本片,情不自禁想说的10句话:

* 这其实是一部讲男女情感的片子。

 

* 这也是一部公路影片,一个风流浪子回家的心路历程。

 

* 秋香是男人渴望的娇妻,白发魔女是男人害怕的情人,凡事无法两全,要忍受。

 

* 唐伯虎是为了快乐而忘记痛苦,白发魔女是在痛苦中快乐着,彼此彼此。

 

* 不管外面如何狂风暴雨,家里还是要温情和谐的。(所以需要河蟹社会)

 

* 在我们这个时代,旁观者难以独善其身,所以,片中的老费很倒霉很自然。

 

* 根据私下调查,成年女性对此片的喜爱程度,强烈高于成年男性,出乎意料。

 

* 汽车广告未必总是板着脸摆出姿势讲空话的,何不俯下身子,来点七情六欲?

 

* 克莱斯勒曾说过,灵感纵容非凡,所以,会产生这样的作品。

 

* 上一集百度,是中国人和老外PK,这一集铂锐,是男人和女人的PK,没有赢家,只有家。

 

三天前已在各视频网站推出,这里赶个晚场。

三天的成果:百度和GOOGLE的搜索片名结果(20080117),分别是5,570篇和36,700

 

本片的剧情和剧照,请点击这里这里

欢迎比较:白发魔女追杀唐伯虎百度唐伯虎格的播客

 

 

谢谢参加本片的制作人员,以下是演职员表(片尾也有演职员表)
联合导演……阿钧(没有他,拍不好此片)
制片……陈钢(没有他,拍不成此片)
唐伯虎……田重(一流专业演员,演得真好,没有他片子撑不住,百度也是他演的)
白女魔女……陈晓晔(专业话剧演员,她的舞台感演绎,很对这片的味道)
老费……宋小佳(神韵真足,他其实还是本片的现场录音师)
秋香……吴影飒(扬州姑娘,一口清脆可人的扬州话,增色不少)
摄影……郭达明(拍过N多汽车大片的高手)
副导演……宋加磊(演员都是他找的,真是到位啊)
道具……小勇(那些可爱的道具,都是他做的,除了汽车)
音乐……二东(把古乐和电子、摇滚融为一体了)
音效……亮子(职业广告录音师,同时还玩乐队的)
叁和佳后期公司……感激无比,一组优秀的三维、剪辑、数字特效高手,玩命干了快一个月啊。

林小能……负责协调,参与创作
陈格雷……创意企划联合导演
克莱斯勒市场部全体人员……非常理解、支持,让此片诞生,祝铂锐卖得红火!
 

1/11/2008 唐伯虎大片快出来了,先放放剧照吧!!

2年多前,为百度做了打击GOOGLE的唐伯虎《我知道你不知道》篇,2年后,唐伯虎再度推出,这次是《白发魔女追杀唐伯虎》。说是续集,其实也不算,制作的精度和故事水准,都大大提高。

下周将正式推出,先放些剧照……

 

剧情

话说,唐伯虎遇见老情人白发魔女,被追杀,开着克莱斯勒铂锐,在明朝的街道上逃窜,遇到明代的交警,明代的加油站,最后,被上百位女子围攻,无路可逃,与小强话别,唐伯虎能逃出生天吗?……

 

片子用了大量数字合成技术,让风景有一种超现实感

 

唐伯虎开着车发现美女

 

美女很生气,后果很严重

 

 

腾空,挥剑,飞沙,走石

 

逃跑,一定要跑得快

 

遇到交警了!麻烦啊

 

在大明交警面前人人平等

 

苦苦求情,但求一免

 

看见什么了?!

 

有追兵!

 

穿梭在古代的城市里,兵荒马乱中

 

经过了大明加油站

 

一大群女子涌了上来,出来行,始终是要还的

 

看这个情况,估计是跑不掉了!

 

老费很同情小唐

 

诀别之言,发自肺腑!

 

开炮了!!!

 

直杀过来!

 

惊天动地中

 

 

预知结果如何,还是等全片出来吧……

 

这回,是亲任联合导演,过把导演瘾

 

 

1/3/2008 北京没啥雪,追忆一下曲阜和烟台的雪景
迄今为止,北京只下过一场豆粒级的小雪,这几天一直说要下雪,就是下不成。我确实是从来没在北京见过大雪,碰不上。
 
作为南方人,对雪总是有一种新鲜好奇的感动,马上就要回广州过年了,还是发些三年前在山东见雪的照片吧,尤其烟台,漫天大雪,五步外不见天地,作为南蛮的我,过足瘾了。
 
曲阜部分
 
这张,颇有儒意,是孔庙的一个小小的庭院。
 
另一处通幽小院
 
龙王的第x个儿子,在承碑负雪
 
 
 去孔林谒孔墓,拍下古代和现代两个看守孔墓的房子,相映成趣
 
到孔子墓了,墓前的祭品,是我到之前某人放的
 
再来张完整一些的
 
孔林里,有成千累万的孔家后人的墓,这是某座孔氏后人墓上的黄花
 
曲阜城门外
 
烟台部分
 
去烟台的飞机上,大雪让飞机差点折返
 
再来一张,天地一片白茫茫
 
好不容易落地后(一下地就是暴风雪,后面的飞机都没法降落了),上了高速公路,雪更大了
 
再来一张,在高速公路收费站拍的
 
这是我在烟台住的小村庄(靠近威海和海边的一个小村落)
 
我和家人搭的雪人
 
这是负责堆雪人的工作人员
 
 
工作人员是很勤劳的
 
1/3/2008 2008,温故而创新

近来对一个新造的词印象很深:温故创新,就按这个将2007和2008都说一说:

 

温故:2007

 

北京7个月,广州呆4个月,上海1个月,合计,12个月(可以写三城记了)

抽了不下三百包烟

体重没有增加没有减少(十几年了,就是没有变化,和读大学时一样)

穿衣服更加不讲究了

做出了一个盒子

写了超过100篇2.0的文章

拍了唐伯虎续集

新认识的朋友里,超过1000个从未见过面(这就是SNS的好处,省事,见面多麻烦啊)

玩过10个以上新游戏,跑过100个以上新网站,读过50本以上新书,看过50部以上影视,听过50首以上的新歌

孩子上小学了


创新:2008

 

把盒子打开

给2.0加点盐

少抽点烟(这个很难)

保持体重(应该没什么问题)

不留光头了,留板寸

把做的事情减少,做精


 

1/1/2008 别用腾讯智慧这个词,做人要笨一些好

腾讯最近在凶猛发力,抢夺大品牌网络营销的份额,为此,提出了一个其实很不到位、很不痛不痒的概念:“腾讯智慧Tencent MIND”。这是为了讨好传统营销广告业,故意采用了四个最主流、最正常的词来表达,即M可衡量效果营销、I互动式体验、N精准导航、D差异化品牌诉求,组成MIND。

 

腾讯智慧这个词,其实挺混淆视听,模糊概念的。

 

这很象《阿Q正传》里,阿Q把自由党理解为柿油党一样,将本来是最革命的行动,变成最家常日用的物品。MIND的四个元素,其实不是腾讯的真正的力量——

 

* 任何互联网的营销,都能做到M数字化可衡量效果(所有网络行为都是数字化记录的);
* 就算在新浪搜狐投广告,只要做一个MINISITE,也能实现I互动体验;
* 至于N精准导航,腾讯可以精准,精准并非腾讯的独家优势(2.0社区基本都能做到);
* 最后是D差异化品牌诉求,这个更多是企业和广告公关新营销公司的事,相信腾讯也没打算把创意策划品牌的事也给做了(还是各自分工好)。

 

不过,腾讯有一句话还是说对了——“web2.0营销绝对不是简单的企业在网络上投放广告,‘投放’的字眼就把互动、体验式的营销核心给抹掉了,应该是建立一种消费者跟品牌接触和互动的的关系。”这就是营销2.0的精髓。

 

腾讯从来都不比别的网站更聪明更有智慧,其真正可怕之处,是这么多年来,用最笨的方式,实现2亿多活跃用户,全部是基于社交关系和交流沟通基础上的,就是这一点,这一点,足以遮天蔽日。

 

腾讯的本质,不是一个媒体,也不只是一个社区,而是一个社会。既然是社会,那么就能把媒体、社区、社交关系,交易等等,都能容纳进去。因此,腾讯的营销,可以比别的网站,更能产生企业与人的互动关系、体验关系、社交关系,并且不断自动衍生、扩散。这是一场游戏,从营销信息,到品牌体验,再到电子商务,都有可能在这个游戏化的虚拟社会里实现。

 

但是这些,可能超出了传统营销和广告的思维方式。

 

传统营销一直强调的,是我花了多少钱,做了什么事,收获了多少效果。而对于衍生的部分,比如分享,扩散,社交关系产生的持续价值,不做太多考量。因为在以前,这部分是不可量化的。也就是说,营销2.0的价值,不被考虑进去。

 

QQ目前实现,主要是这么些事,也算是营销2.0,但很不足够——
1、由企业付钱,让QQ用户原本要花钱的个人增值服务,变成免费的品牌体验。
比如QQ秀原本是要花钱买的,现在,服装品牌可以提供服装,让用户免费使用。企业如何考核效果呢,就是统计用了服装的人数。
这个是可量化的,但是还不足够。

 

2、品牌的拟人化,建立QZONE和用户交朋友,举办活动,,并且为此,掏钱给腾讯。
在Qzone上,已经有很多品牌建立了自己的个人空间,比如美特斯邦威,有400多万流量。在这里,企业主要是通过活动、优惠等方式来吸引人流。这种方式比传统的MINISITE网页要好,因为有长久可持续的社交关系可以发展,而不象过去的MINISITE,缺少社区基础。
但是,也还是不足够。

 

3、广告的深入化(其实不是精准化,但是常常用精准这个词,因为更容易打动客户)
于QQ而言,其实就是将广告投放到QQ客户端中,到各种Q群里,社区里,等等。它当然比传统的广告投放要精准,也比大门户要精准一些,但这种精准,其实还是依赖于海量投放、和QQ的巨大用户活跃度上实现的。这种精准只实现了一半,并没有真正做到用户行为上的精准。投放和产生行为的比率,还是低的。因为,并不是从用户的行动上来发展营销的。
真正意义上的精准,是和用户行为的结合,所以,现在还是不足够。

 

这些,对于目前的这种,自上而下的市场营销方式,貌似已经差不多了。

————————————————————————————————

 

但是,如果换一种思维,就是自下而上的市场营销方式,其实腾讯的力量,更能显示出来。那就是——

 

1、企业应该去发现用户的行为,并用赞助、共享、支持等方式来实现营销。换言之,营销的需求不是产生于企业,而是产生于用户。这个对QQ是可行的,因为QQ的用户量和活跃度很强。

 

2、腾讯应该提供新的功能和应用,让用户能够更好的寻找到他们想要与之互动的品牌。

 

曾经有一篇文章,说腾讯迟早要遭遇百度,这两家公司,会越来越象。

 

我还看过一种新的营销说法,是在传统营销模式中,加入了“搜索”,和“分享”,搜索是百度的优势,分享是腾讯的优势。一旦这两者加在一起,营销模式会彻底改写。

 

也许很快,企业在开营销会议时,首先会说的,不是我们要做什么,而是说:“我们的暑期销售季节到了,看看网民们在干什么,我们为其加油!”

 

腾讯在营销上,应该再笨一些,笨得象他们那只憨憨的企鹅一样,腾讯应该对企业说:“我们是笨人,不会聪明得知道用户要什么,我们能做的,是可以让用户找到你们,而我们提供平台,让用户和你们一起玩。

 

这才是最有价值的营销2.0,不用整天想着怎么制造话题,口碑,炒作。而是春风化雨,润物无声。

 

腾讯做得还很不够,技术和用户体验革新,其实比拉客户,更加管用。

12/24/2007 先别管第二人生,看看其他虚拟世界游戏的商业成绩……
 

最近一直在关注虚拟世界+web2.0社区的发展状况,结论是,那个第二人生太玄乎了,还是下面这些,如企鹅俱乐部、网娃,芭比娃娃世界,等等,比较实在。

我找了一些文章,又精选了一下。

网络游戏的web2.0正在悄然兴起!
http://hi.baidu.com/gomain/blog/item/f127a8fd74972347d7887de4.html

Club Penguin以7亿美元售出
http://www.dol007.com/show_featuredworks.aspx?id=294

网娃和club penguin进入GOOGLE年度十大关键词
http://www.xiaokong.com/archives/43

网娃(Webkinz)已经来到你身边
http://www.20ju.com/content/V11731.htm

美国50个最尖锐营销创意之一:网娃
http://www.20ju.com/content/V13422.htm

BarbieGirls.com:人家做对了甚么?
http://forum.taobao.com/forum-1/show_thread----10055797-.htm


以下是上面文章的重要摘录:

和Club Penguin同类的网站还有芭比娃娃BarbieGirls.com、Cyworld、Haboo Hotel 、Gaia Online、Meez、Zwinktopia、Runescape、Stardoll、Web Kinz、Neopet,共同特点都是免下载客户端,丰富的社交环境,以及最重要的一点,游戏没有固定目标,也不需要打怪升级。

这些网站在世界上均轻易获得成功,比如芭比娃娃只用两个月就累积了200万会员;Club penguin 有1200万会员,其中单靠70万付费会员已经月入美金540万。

这种网站,中国目前还没,您会是第一个吗 ?

Club Penguin————
Club Penguin的目标使用者是六岁以上的孩童,利用flash接口打造出一个多彩缤纷的虚拟世界。目前Club Penguin已有1200万名会员,单月有470万名不重复使用者拜访,比去年同期增加二倍,仍在快速增加中。

Club Penguin采用「freemium」的收费模式,一般会员免费加入,但若想享有更好的服务,就得付6美元(200元台币)的月费,而它的1200万名会员中,有大约5%的会员愿意付费,从这70万名付费用户中,Club Penguin一个月便可做到420万美元的生意(新台币1.4亿),今年总营收可望达到6500万元(新台币21亿),自去年同期2000万美元增加300%。

(对于一个游戏化的虚拟世界社区来说)其实,当你的网站有500万名以上会员时,获利模式马上可以变得简单了。(不会象传统BBS或者BLOG那么找不着北)



网娃WEBKINZ——————
网娃是一些拥有密码标签的填充玩具。孩子购买“网娃”绒毛玩具并不是因为它本身如何好玩,而是为了得到登陆网上社区的密码,这样,他们就可以在“网娃”的网上社区与他们的宠物玩上整整一年,给它们喂食并照顾它们的生活。一年到期后,孩子们需重新购买另一只宠物来更新账户。

截止到上个假日季节网娃已经售出了200万个。而在线登记的就有100万个。

沃顿商学院的市场营销学教授丽莎·博尔顿(Lisa Bolton)说:“我们也看到其他的公司推出网上游戏、社区联动和物品信息,也把这些活动与实际销售进行了挂钩,但是没有一个像“网娃”这样把所有的元素都联系在了一起。“网娃”之所以成功,就是因为它把这些元素很好的揉合在一起并充分加以利用。


芭比娃娃.com——————
「芭比娃娃.com」充其量只是一个网站,这是一个完全用flash做的虚拟世界,不,它甚至还不到「世界」的程度,只是一个「气氛」罢了。它没有任何3D的计算,没有太多的动画,没有故事情节或比拟真实世界的各类计算模型,基本上它和Cyworld一样,算是个「不连续的世界」,也就是说每个人的确有自己的房间,可以自由布置,但房间和房间之间的连结并不是用「走」过去,而是用类似我们平常逛网站的「选单」,用「跳」的进别人房间。

「芭比娃娃.com」虽然有一张「地图」,大约三条街道左右,大多是虚拟宝物商店如服装店、美发店、宠物店等等。

所谓的「虚拟世界」其实只是「芭比娃娃.com」这个网站为了「亲民」而制造出来的一层「皮」,在这一层皮之下,其实是一个让网友来交友、聊天、买虚拟宝物的地方,功能相当简单,门户开放。它只是一个「网站」。

也因为它是网站,因此「芭比娃娃.com」可以完全保留网站最美好的元素──制作成本低、简单,但是有黏性,而且可以比一般下载软件更快速累积会员!


网娃、youtube、club penguin、myspace及facebook这五个社区网站上榜,足以鉴证虚拟社区在美国的强劲发展势头。这其中,网娃和club penguin作为儿童社区,首次上榜。

 

 

以下是本人在CLUB PENGUIN里实拍的照片:

12/24/2007